為積極穩妥推進(jìn)福利企業(yè)制度改革，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志一行于2月16日到海州灣公司實(shí)地調研，召開(kāi)改革調研會(huì )。公司財務(wù)、資產(chǎn)、安全、辦公室等部門(mén)負責人參加調研。

        本次調研主要了解海州灣公司福利企業(yè)稅收優(yōu)惠新政策執行情況及產(chǎn)業(yè)效應等情況。海州灣公司由于大幅征地造成產(chǎn)業(yè)萎縮，24名殘疾人面臨政策性失崗。在聽(tīng)取海州灣公司專(zhuān)題匯報后，與會(huì )各部門(mén)對福利企業(yè)制度改革進(jìn)行了廣泛討論。

        調研最后，王德志提出幾點(diǎn)要求，一是全力維護穩定。公司兩級領(lǐng)導班子要堅持穩字當頭，切實(shí)把企業(yè)維穩責任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，全力維護機構、人員隊伍和企業(yè)和諧穩定。二是要全面規范管理。要時(shí)刻繃緊思想之弦，克服麻痹思想，牢牢守住疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護底線(xiàn)，強化生產(chǎn)，維持企業(yè)正常運轉，確保企業(yè)利益、確保殘疾人生活；要規范財務(wù)、生產(chǎn)和決策等方面的管理，做到符合政策、責任明晰、規范有序、有章可循。三要全心改革發(fā)展。改革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。要明晰福利企業(yè)改革方向，制定企業(yè)發(fā)展方案，以更大力度、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)深化企業(yè)改革，讓干部職工，尤其是公司全體殘疾員工體會(huì )到更多的獲得感、幸福感和安全感。