近日，神特公司紀檢對PE粉、碳氫等大宗物資采購業(yè)務(wù)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，從請購手續、合同流轉程序和合同簽訂等情況“把脈問(wèn)診”，發(fā)現簽字手續不全、合同流轉管理不規范等7個(gè)問(wèn)題。神特公司以問(wèn)題為導向，對癥下藥，確保物資采購業(yè)務(wù)陽(yáng)光操作，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。

完善內控制度。針對檢查出來(lái)的問(wèn)題，堅持舉一反三、觸類(lèi)旁通，對公司現有相關(guān)規章制度進(jìn)行“回頭看”，實(shí)施“全身體檢”，重新梳理，查漏補缺，防范風(fēng)險。將重新修訂《物資采購管理辦法》和《經(jīng)濟合同管理辦法》，健全內部管理體系。

筑牢思想防線(xiàn)。利用會(huì )議、微信群、宣傳欄、企業(yè)內刊等多種途徑，組織員工加強制度學(xué)習，增強制度執行力。召開(kāi)關(guān)鍵崗位人員廉潔座談會(huì )，談責任談?chuàng )?，繃緊廉潔之弦。

強化監督制約。本次專(zhuān)項檢查暴露出的問(wèn)題，有的是制度缺失造成的，有的是監督乏力導致的，需要引以為戒。將成立檢查組，由黨群工作部牽頭，定期檢查物資采購情況，并根據問(wèn)題下達《整改通知書(shū)》，加強整改，抓好問(wèn)責。（神特宣）