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社區管理中心“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動(dòng)總結

發(fā)布時(shí)間:2015-12-14 閱讀量:

 
      為深入貫徹落實(shí)投資公司黨委關(guān)于改革改制工作的相關(guān)要求,進(jìn)一步理順社區服務(wù)管理體制機制,將社區職能和工作重心轉移到社會(huì )管理和公共服務(wù)方面,結合社區工作實(shí)際,擬制定如下實(shí)施方案。
      一、指導思想
      按照投資公司黨委《關(guān)于開(kāi)展“爭做解困發(fā)展灌西人”思想大討論活動(dòng)的意見(jiàn)》,對機關(guān)部室進(jìn)行精簡(jiǎn)合并,科學(xué)、合理地做好人員的崗位配置,建立符合社區實(shí)際的基層黨組織領(lǐng)導、社區管理服務(wù)站承載、社區居委會(huì )自治的社區管理服務(wù)機制,實(shí)現公共資源向社區聚集,公共服務(wù)向社區延伸的改革目標,為實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟穩定發(fā)展創(chuàng )造和諧人文環(huán)境,為構建新型和諧社區奠定堅實(shí)基礎。
      二、基本原則
      1、黨委領(lǐng)導,循序推進(jìn)。堅持黨的領(lǐng)導,著(zhù)力構建黨政工基層領(lǐng)導體系,社區管理中心負責、社區服務(wù)站牽頭、社會(huì )協(xié)同、公眾參與的社區建設新格局,實(shí)現行政管理與基層群眾自治的有效銜接和良性互動(dòng)。
      2、以人為本,服務(wù)居民。把滿(mǎn)足居民多樣化需求作為街道社區管理體制改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),更新服務(wù)理念、改變管理方式,真正把社區管理體制改革工作變成服務(wù)居民、造福居民的民心工程。
      3、資源整合,重心下移。積極推進(jìn)社會(huì )公共管理資源向社區下移,在社區有效整合和優(yōu)化配置人、財、物等各類(lèi)資源,減少管理環(huán)節,促進(jìn)社區的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能及與之相關(guān)的事務(wù)性工作在社區實(shí)現整合和對接。
      三、管理模式
      社區管理基本管理模式是:在投資公司黨委統一領(lǐng)導下的社區管理中心、社區服務(wù)站、社區居民委員會(huì )“三位一體”,各負其責、統一協(xié)調的社區工作格局。
      (一)社區管理中心管理模式
      1、領(lǐng)導模式。社區管理中心基層領(lǐng)導班子受投資公司黨委領(lǐng)導,領(lǐng)導社區管理服務(wù)站、社區居民委員會(huì )黨組織開(kāi)展工作,在本轄區工作中起領(lǐng)導核心作用;社區管理服務(wù)站受社區管理中心領(lǐng)導,依據法律、法規規定,指導社區居民委員會(huì )和各社區團體開(kāi)展工作。
      2、組織架構。社區管理中心基層領(lǐng)導班子成員由5人組成,設書(shū)記1名,副書(shū)記1名,工會(huì )主席1名,支部委員2名(由社區管理服務(wù)站站長(cháng)兼),具體職位根據工作實(shí)際需要進(jìn)行配備。內設社會(huì )事務(wù)室1人,含老干室工作職能;群眾工作室1人,含信訪(fǎng)維穩工作職能;街道管理室3人,包括下沉人員)含菜市場(chǎng)等公共資源管理職能;社區管理中心不超過(guò)10名工作人員。
      (二)社區服務(wù)站管理模式
      1、領(lǐng)導模式。社區服務(wù)站是社區各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心,對轄區內地域性、群眾性、社會(huì )性工作負總責,在社區管理中心黨總支的領(lǐng)導下,建立健全轄區各類(lèi)基層組織,全面加強對社區居民委員會(huì )和其他社區組織的領(lǐng)導和指導;社區服務(wù)站接受接受社區管理中心的指導監督和社區居民委員會(huì )的監督,對居民實(shí)現“精細化”、“親情化”服務(wù)。
      2、組織架構。社區管理服務(wù)站,按照區域劃分為2個(gè)站點(diǎn):灌西服務(wù)站和新區服務(wù)站,灌西服務(wù)站整合原灌西社區和菜場(chǎng)社區的工作職能,新區服務(wù)站整合燕尾社區和新區社區的工作職能。各設站長(cháng)1名,副站長(cháng)2名,辦事員1名。主要負責社區綜合事務(wù)(含內部管理、社區統計)、民政事務(wù)(含殘聯(lián)、民族宗教)、綜治維穩(含信訪(fǎng))、街道管理等工作。
      (三)社區居民委員管理模式
      社區居委會(huì )不設為實(shí)體機構,受社區服務(wù)站領(lǐng)導,不確定機構規格,按照居民居住片區劃分,居委會(huì )主任及成員從居民中選舉產(chǎn)生,主要協(xié)助社區服務(wù)站做好矛盾調處、社區活動(dòng)等工作的開(kāi)展。社區居民委員會(huì )主要發(fā)揮居民“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監督”功能,組織、發(fā)動(dòng)居民積極參與社區建設。




 
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