為了貫徹落實(shí)投資公司開(kāi)展“爭做解困發(fā)展灌西人”的思想大討論會(huì )議精神，南翼公司積極組織、精心準備，根椐前階段的活動(dòng)，現將公司活動(dòng)討論情況總結匯報如下：
      一、領(lǐng)導重視
      公司成立了支部書(shū)記任組織，總經(jīng)理任副組長(cháng)，各分公司領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，9月25日投資公司動(dòng)員會(huì )后，隨即召開(kāi)了公司全體干部職工動(dòng)員會(huì )、座談會(huì )，并用了多個(gè)半天召開(kāi)討論會(huì )，組織了管理人員協(xié)商會(huì )，青工對話(huà)會(huì )，一線(xiàn)員工座談會(huì )等，大討論聯(lián)系各自的實(shí)際，尤其是針對南翼公司今后的發(fā)展及改革改制，分配制度的改革精心了熱烈的討論，通過(guò)討論收集一些好的建議和意見(jiàn)，管理人員心得體7份。
      二、主要成效
      通過(guò)“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論，我公司上下精神面貌有了新的改觀(guān)，作為投資公司對外服務(wù)的一個(gè)單位，首先在臨港工作上有了突破，積極與臨港產(chǎn)業(yè)區對接，承接工程為企業(yè)降本增效，大討論以來(lái)一些短平快工程，承接又快又好地完成。如經(jīng)八路管道工程、新河分公司的運鹽路工程，投資公司的籃球場(chǎng)建設工程等，通過(guò)這次大討論各項工作有了新的突破。建言獻策充分反映民意，集中民智凝聚了服務(wù)臨港經(jīng)濟，創(chuàng )樹(shù)南翼品牌的強大合力，從爭做解困發(fā)展灌西人，我們南翼從以下方面建言獻策，如南翼如何在人事制度上改革改制，大家認為現在使用臨時(shí)工沒(méi)有真正解決為投資公司分憂(yōu)解難，未使用投資公司員工，遇到資金方面的壓力而解決不了現有的保潔與綠化，那么只有開(kāi)拓現有的工作局面，與臨港對接增加現有的保潔面積與市政工程，從而保證與投資公司的同步發(fā)展。
      有的同志提出小公司的改革改制原則上減輕或承擔投資公司的壓力，那么能不能利用管委會(huì )臨港產(chǎn)業(yè)區的平臺和合資企業(yè)的優(yōu)勢，充分利用未開(kāi)發(fā)的土地資源，或者利用土地辦證獲取土地使用權，再獲取貸款資金來(lái)發(fā)展我們的主業(yè)，添置一些工程機械和保潔綠化機械來(lái)壯大我們公司對外有影響，對內又能減輕投資公司壓力做大做強企業(yè)，還有部分同志認為要想做大做強企業(yè)在承接工程上下功夫，現有的保潔資金解決不了和養活不了南翼的廣大干部員工，那么要承接市政工程，要有一定的工程公司資質(zhì)，我們要緊緊依靠管委會(huì )利用外部條件，盡快辦理施工公司資質(zhì)，確保有了資質(zhì)能參與一些大的工程招標，從而改變現有的轉包商到建筑商的轉變，為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益來(lái)帶動(dòng)更多的職工再就業(yè)，來(lái)解決投資公司更多的負擔，使我們的公司做大做強。
      通過(guò)全體干群的認真討論。大家一致認為
      1、要解決人事制度用工的問(wèn)題，目前南翼公司的綠化保潔都是雇用臨時(shí)工沒(méi)有解決投資公司掛崗職工的就業(yè)問(wèn)題。緊此一項可解決就業(yè)5到6人。同時(shí)要緊緊地協(xié)調關(guān)系，通過(guò)領(lǐng)導溝通承接化工圓區的保潔工作。經(jīng)過(guò)調研化工園區有近百萬(wàn)平方米的道路保潔清掃工程。按現在的行情及同行業(yè)的收費標準可創(chuàng )造再就業(yè)20至30人大大可緩解投資公司掛崗職工再就業(yè)問(wèn)題。
      2、 利用管委會(huì )以征未用的土地及合資企業(yè)的優(yōu)勢申請辦理土地使用證進(jìn)掛牌上市獲取銀行貸款的支持來(lái)添制一些機械擴大業(yè)務(wù)壯大企業(yè)規模。
      3、 辦證獲取建筑工程資質(zhì)，對外承接工程同時(shí)做本公司的業(yè)務(wù)工程，根椐往年的工程量可常年成立8到10人的一支建筑隊伍。
      三、下一步工作打算
      1 、要繼續解放思想，以黨的十八大五中全會(huì )精神為指南，與其它的兄弟單位思想上存在差距，之所以落后，不是落后在資源上，而是落后在思想觀(guān)念上，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新，敢闖敢干的勇氣和信心，實(shí)現公司經(jīng)濟跨越發(fā)展，必須破除影響發(fā)展的思想、體制、政策等障礙，樹(shù)立敢闖、敢干、敢冒險的新觀(guān)念，要大膽借鑒經(jīng)驗，不斷進(jìn)行探索和嘗試，真正做到思想大解放，觀(guān)念大創(chuàng )新來(lái)推動(dòng)我公司經(jīng)濟發(fā)展。
      2、 要做好目前的工作，首先是臨時(shí)工的清退工作，要把政策法規講深講透宣傳到位。盡快地對接和溝通有關(guān)部門(mén)，落實(shí)好和解決一些可能出現的問(wèn)題,保證單位的穩定。
      3 、要加大工程項目承接的力度，市政工程項目是我公司以下創(chuàng )收的常態(tài)工作任務(wù)，要緊緊圍繞臨港產(chǎn)業(yè)區這塊“大蛋糕”，重點(diǎn)加強保潔工作的承接，加大對市政工程的承攬，力求做一項成一項，盈利保收入，隨著(zhù)上堤路和324省道綠化保潔的合同到期，要緊緊抓住這塊，盡快與臨港產(chǎn)業(yè)區對接，萬(wàn)無(wú)一失地把該項工程拿到手，來(lái)安排更多的掛崗職工，解決投資公司的掛崗職工的就業(yè)壓力。