今年以來(lái)，灌西投資公司嚴格按照集團公司“效益提升年”要求，以“改革提質(zhì)、創(chuàng )新增效”為工作主題，持續打好質(zhì)量、發(fā)展、效益、創(chuàng )新四手牌，全力推動(dòng)灌西經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

強抓鹽質(zhì)提升，打好質(zhì)量牌。積極應對原料鹽價(jià)格持續下滑不利局面，加強塑池管理，采取分級日曬、分時(shí)扒鹽，提高氯化鈉含量；以“工匠精神”堅定不移走高質(zhì)量鹽業(yè)發(fā)展之路，全面運用新型“小紅車(chē)”活碴機械、輕型扒鹽機、除硫新工藝等一系列創(chuàng )新成果，實(shí)現硫酸根離子下降0.1個(gè)百分點(diǎn)；整治軟爛鹽池板，有效降低鹵水滲透及新舊鹵水混合出現微量元素超標，不斷提升原鹽質(zhì)量。

強抓業(yè)務(wù)拓展，打好發(fā)展牌。拓展五灌河碼頭沿岸堆場(chǎng)，對接徐圩新區，依托灌云臨港產(chǎn)業(yè)區，簽訂化工噸袋、鋼材倉儲、建材轉運等合作協(xié)議。聘請職業(yè)經(jīng)理人、船泊調度員，加強碼頭業(yè)務(wù)量，力爭實(shí)現年吞吐量200萬(wàn)噸；搶抓燕尾港鎮創(chuàng )全國文明鄉鎮契機，積極拓展綠化業(yè)務(wù)，簽訂主次干道、綠地保潔、垃圾清運、道路灑水抑塵等綠化保潔合同，承接苗圃種植、道路修繕、草坪鋪設等市政綠化工程。

強抓資源管理，打好效益牌。圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)、安全”的可持續發(fā)展觀(guān)念，大力挖掘土地、池塘資源潛力，不斷調整水稻、水產(chǎn)業(yè)種養結構，推廣普及規范健康的種養模式，努力打造2萬(wàn)畝淡水養殖基地、1萬(wàn)畝海水養殖基地、1萬(wàn)畝水稻種植基地，促進(jìn)資源向規?；?、標準化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

強抓企業(yè)管理，打好創(chuàng )新牌。進(jìn)一步完善日曬制鹽公司班組生產(chǎn)承包責任制，試點(diǎn)2個(gè)生產(chǎn)班組“大包干”模式，繼續深化生產(chǎn)一線(xiàn)“9+1”向“8+2”用工機制轉變；積極推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，在宵洋物流公司推行以計件形式的收入分配改革試點(diǎn)，試行職業(yè)經(jīng)理人工作機制。實(shí)施十二項產(chǎn)改行動(dòng)，建立完善綜合管理人才、生產(chǎn)技術(shù)人才、工程管理人才、“星級員工”等多種職業(yè)晉升通道，通過(guò)導師帶徒、定向培訓、基層磨礪、輪崗鍛煉等方式，促進(jìn)人才隊伍全面快速成長(cháng)。   

         （張明建）