今年以來(lái)，金航資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司緊緊圍繞集團公司工作部署，在抓整合、強管理、提效益等方面狠抓落實(shí)，通過(guò)推進(jìn)資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)處置三項舉措，不斷提升企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)效。

推進(jìn)資產(chǎn)管理規范化。為有效化解接收租賃資產(chǎn)帶來(lái)的歷史遺留問(wèn)題和相關(guān)矛盾，公司及時(shí)成立了主要負責人掛帥、分管領(lǐng)導牽頭、職能部門(mén)參與理順的專(zhuān)項工作組，按照資產(chǎn)類(lèi)別、地段位置，差異化制定工作方案，采取先易后難、一事一策、重點(diǎn)突破原則，穩步推進(jìn)高渠道被占土地維權、爭議資產(chǎn)確權等重點(diǎn)工作，確保國有資產(chǎn)不流失。

推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益化。緊扣資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司發(fā)展定位，盡一切力量盤(pán)活在帳資產(chǎn)，發(fā)揮整體效益。對參股企業(yè)投資，加大投資風(fēng)險管控力度，通過(guò)對接協(xié)調、盤(pán)點(diǎn)賬務(wù)等方式，積極追收兩年投資收益。加大資產(chǎn)租賃力度，對移交的閑置資產(chǎn)及時(shí)發(fā)布招租信息，確保國有資產(chǎn)保值增值。

推進(jìn)資產(chǎn)處置合規化。嚴格按照市、區 “四個(gè)徹底”（徹底斷電斷水、徹底清理庫存原料、徹底拆除廠(chǎng)區設備、徹底清除庫存產(chǎn)品）及集團公司工作要求，加快推進(jìn)海水、雙菱、泰樂(lè )等三家關(guān)停企業(yè)廠(chǎng)區內設備拆除工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重、推進(jìn)難度大的前提下，實(shí)行掛圖作戰、倒排工期、壓實(shí)責任，目前安全風(fēng)險評估和資產(chǎn)設備評估正在同步推進(jìn)，預計8月下旬開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工拆除。

                               （金航宣）