今年是全面建成小康社會(huì )決戰決勝之年，明年我們將迎來(lái)建黨100周年，在歷史的交匯點(diǎn)上，面對光榮使命與風(fēng)險的挑戰，面對重塑臺北形象的時(shí)代之問(wèn)，臺北投資公司已然合上了“全年任務(wù)半年突破”的成績(jì)單，面對三季度的新起點(diǎn)，新任務(wù)，從零再出發(fā)加速沖刺，用實(shí)績(jì)答好“轉型發(fā)展”這張時(shí)代考卷。

鹽鈣生產(chǎn)逆勢求突破。面對汛期降雨量遠大于往年的多種不利因素，公司積極做好防汛應急工作，確保安全度過(guò)雨季。大浦工區積極組織原鹽生產(chǎn)，搶出“天時(shí)”，確保下半年生產(chǎn)原鹽2萬(wàn)噸；海州灣公司認真應對雨季鈣液和原鹽銷(xiāo)售工作的難題，對內協(xié)調堿廠(chǎng)、供銷(xiāo)公司，對外跑市場(chǎng)、找客戶(hù)，全力以赴做好銷(xiāo)售工作。

資產(chǎn)盤(pán)活逆勢求突破。面對園區“無(wú)鋪可租”情況，美多利公司在加快推進(jìn)4#公寓樓西側三層和園區服務(wù)中心4樓租賃工作的同時(shí)，積極探索“零鋪招租”新模式；臨達公司利用現有商鋪資源，全力盤(pán)活光伸商鋪存量商鋪和金三角2號樓；翔立分公司要盤(pán)活廠(chǎng)區100畝土地及800㎡辦公區域；資源管理分公司加強對東方大道49畝工業(yè)用地、火車(chē)站270畝土地的開(kāi)發(fā)。

資源挖潛逆勢求突破。美多利公司充分利用孵化器平臺，爭取政策扶持；臨達公司強化土地管理，加快土地清理進(jìn)度，謀劃好 330畝地塊招租方案；海州灣公司做好242南480畝地塊養殖池對外發(fā)包工作；翔立分公司集中力量攻堅機械加工業(yè)，主動(dòng)對外承接業(yè)務(wù)，充分利用現有的廠(chǎng)房及設備開(kāi)發(fā)機械加工業(yè)務(wù)；大浦工區對東灘1單元2000㎡場(chǎng)地進(jìn)行對外出租創(chuàng )收。

產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)逆勢求突破。圍繞高性能纖維特種紡制這個(gè)公司轉型的核心項目，通過(guò)邀請業(yè)內專(zhuān)家對項目進(jìn)行評審，緊好項目落地的重要一顆螺絲，全力以赴推進(jìn)標準化廠(chǎng)房建設、設備采購、原材料選材等工作，力爭年內落地投產(chǎn)見(jiàn)效。包覆紗項目采取強化跟進(jìn)措施，廣泛調研，再跑市場(chǎng)，努力實(shí)現更大的投入產(chǎn)出比。

       （韓  挺）