一年之初，正是抓好全年、謀劃全局的關(guān)鍵時(shí)刻。年前，臨達公司成立專(zhuān)門(mén)的貿易攻堅小組，運用“掛圖作戰”、“掛賬銷(xiāo)號”工作法，分解目標任務(wù)，人人身上有擔子，人人心中有目標，充分調動(dòng)團隊的凝聚力和戰斗力。在去年純堿銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的基礎上，又開(kāi)拓了為堿廠(chǎng)提供原材料的新嘗試。積極與兄弟公司對接，學(xué)習取經(jīng)，先后完成了營(yíng)業(yè)執照變更，發(fā)票增量等業(yè)務(wù)。  

在投資公司領(lǐng)導的大力支持下，在結對部門(mén)的傾力協(xié)助下，在全體職工的不懈努力下，臨達公司從去年的貿易試水，到今年的沖刺1000萬(wàn)，一步一個(gè)腳印，勇于嘗試，大膽創(chuàng )新，敢啃硬骨頭，以石灰石銷(xiāo)售為抓手，勇奪400萬(wàn)訂單，讓“貿易的馬車(chē)”跑出加速度，為打響“首季開(kāi)門(mén)紅戰役”奠定基礎。                   

                                  （臨達公司）