2021年，臨達公司黨支部將從工作實(shí)際出發(fā)，突出黨建引領(lǐng)作用，充分運用“黨建思維”推動(dòng)工作創(chuàng )新，圍繞“4紅”黨建特色品牌，切實(shí)推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢轉化為攻堅克難、干事創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢，為轉型發(fā)展注入“紅色動(dòng)力”。
實(shí)施紅傘工程，撐起關(guān)愛(ài)紅傘。黨建引領(lǐng)，關(guān)愛(ài)先行。以服務(wù)黨員、服務(wù)群眾為宗旨，通過(guò)建立一系列黨內人文關(guān)懷新機制,創(chuàng )建服務(wù)型基層黨組織,努力把黨建工作打造成為讓黨員滿(mǎn)意、群眾受益的"關(guān)愛(ài)型黨建"。善用談心談話(huà)這一法寶。讓干部時(shí)刻感受到組織的關(guān)懷就在身邊，留心黨員的“想不通”“看不開(kāi)”等牢騷、抱怨，見(jiàn)微知著(zhù)，及時(shí)釋疑解惑、加油鼓勁。建立走訪(fǎng)看望和幫扶慰問(wèn)制度，健全長(cháng)效機制，使工作常態(tài)化和規范化，切實(shí)為黨員救急濟困、排憂(yōu)解難，使他們感受黨組織的關(guān)懷。建立黨員生日檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，利用職工食堂共進(jìn)生日餐，送出美好寄語(yǔ)和生日蛋糕，讓他們感受到了黨組織的濃濃溫情。開(kāi)展群眾參與度高、喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富黨員的業(yè)余生活,實(shí)現勞逸結合，凝心聚力,緩解工作壓力。
實(shí)施紅心工程，滋養向黨紅心。通過(guò)不斷的理論學(xué)習和政治錘煉等教育活動(dòng)，厚植愛(ài)黨、護黨、為黨的情懷，不斷改造黨員主觀(guān)世界、陶冶政治品格，使黨員政治能力與擔任的職責相匹配，與企業(yè)發(fā)展的要求相適應。強化陣地建設，打造“兩室兩廳一廊一站”?！皟墒覂蓮d一廊一站”，即黨建會(huì )議室、工會(huì )活動(dòng)室、服務(wù)接待廳、職工餐廳、廉政文化廊、黨員工作站，讓黨建活動(dòng)陣地成為黨員群眾凝聚信仰力量、引領(lǐng)干事創(chuàng )業(yè)的“紅色殿堂”。以讀、唱、看燃愛(ài)黨之情。通過(guò)讀黨書(shū)、唱紅歌，看紅色電影等來(lái)升華黨性，堅持在娛中受教，在樂(lè )中求知，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)秀傳統和優(yōu)良作風(fēng)，激發(fā)黨員愛(ài)黨向黨熱情。落實(shí)三會(huì )一課制度，以主題黨日活動(dòng)為載體，營(yíng)造學(xué)習教育工作新常態(tài)。上接天線(xiàn)領(lǐng)會(huì )上級精神，下接地氣找準工作切入點(diǎn)，豐富學(xué)習教育的內涵與形態(tài)，增強黨員黨性修養。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化。通過(guò)集中學(xué)習、自主學(xué)習等方式，讓黨員們在學(xué)習中常思常想，常咂常悟，全面提高黨員的黨性修養，接受紅色精神的洗禮和感召。
實(shí)施紅旗工程，勇扛攻堅紅旗。強化正向激勵這一利器，增強干部的責任和擔當意識，旗幟鮮明獎勤罰懶，發(fā)揚扛就扛紅旗、干就干最好、爭就爭第一的優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立黨員干部事?tīng)幰涣?、唯旗是奪、真抓實(shí)干、奮勇?tīng)幭鹊男蜗?。標旗推進(jìn)，掛圖作戰。聚焦商鋪租賃的主責主業(yè)，將租賃情況繪圖上墻，以紅旗、綠旗、黃旗分別標示已租、未租、有意向，實(shí)時(shí)更新租賃信息，摸清家底，做到心中有數，根據目標任務(wù)，針對性的選擇攻堅方向。擔綱舉旗，構建4+4作戰體系。即4名班子成員分別與4名員工組成編隊，靶向發(fā)力，每隊分別列出每周計劃工作、長(cháng)期工作，實(shí)時(shí)更新臨時(shí)工作，牢牢緊盯重點(diǎn)工作，有力激發(fā)班子成員思考問(wèn)題與謀化工作的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)傳、幫、代與學(xué)、趕、超的有機結合，實(shí)現普通員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能雙提升。評選旗手，樹(shù)立標桿。結合每季度工作重點(diǎn)，評比一名工作執行強的“服務(wù)紅旗手”、一名招商業(yè)績(jì)好的“營(yíng)銷(xiāo)紅旗手”，通過(guò)旗手評選，在各個(gè)崗位、各項工作中樹(shù)立榜樣標桿，形成在思想上“先人一步”、在謀劃上“快人一拍”、標準上“勝人一籌”的奮發(fā)向上良好工作氛圍。
實(shí)施紅燈工程，點(diǎn)亮護航紅燈。設立疏、查、堵、督四道廉潔從業(yè)防線(xiàn)，給黨員領(lǐng)導干部的權力裝上“GPS”，全程跟蹤監督權力運行，為企業(yè)發(fā)展構筑風(fēng)清氣正的創(chuàng )業(yè)氛圍?！笆琛鼻?，打“預防針”。采取發(fā)送廉潔短信、集體廉政座談會(huì )、通報典型案例、提醒談話(huà)等多種方式, 抓早抓小，防微杜漸，講紀律，提要求,強化警示教育?！安椤憋L(fēng)險點(diǎn)，架“高壓線(xiàn)”。全面排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，以關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導干部及工作人員為重點(diǎn)，進(jìn)行全方位摸排清查，梳理崗位的職責權限，明確權力運行的軌跡。 “堵”源頭，建“防火墻”。全員簽訂黨風(fēng)廉政建設承諾書(shū)，修訂完善合同執行、定價(jià)議價(jià)、公車(chē)使用、采購管理等相關(guān)制度。消除制度“模糊地帶”，把制度籠子扎得更緊更密?！岸健甭鋵?shí)，強“免疫力”。監督從業(yè)行為，適時(shí)提出兩必須兩嚴禁，即采購物品或處理物資超過(guò)千元以上的，必須經(jīng)過(guò)班子研究決定，嚴禁收受相關(guān)方禮品禮金，嚴禁圍繞公司租賃業(yè)務(wù)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和有償中介服務(wù)。