7月7日下午，投資公司在10樓會(huì )議室召開(kāi)7-8月份經(jīng)理辦公會(huì )。公司領(lǐng)導、各單位黨政負責人、主持經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理、機關(guān)主管以上管理人員參加了會(huì )議。

會(huì )議中，各單位交流了5-6月份工作開(kāi)展情況，匯報了7-8月份工作計劃；各分管領(lǐng)導總結前期工作完成情況，安排7-8月份重點(diǎn)工作；黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理作講話(huà)并提要求。

王德志在講話(huà)中指出過(guò)去的兩個(gè)月，投資公司上下一心“大干紅五月，決戰六月份”提前實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半”目標任務(wù)，同時(shí)黨建工作也開(kāi)展的異彩紛呈，學(xué)黨史百花齊放，“十個(gè)十”轟轟烈烈，交出一份合格答卷為百年芳華的中國共產(chǎn)黨慶生。在肯定成績(jì)的同時(shí)，也要充分認識到不足，在7、8月份工作中要重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作：一是要突出政治抓黨建，以習總書(shū)記七一系列講話(huà)為“助燃劑”，引導黨史學(xué)習教育繼續走深走實(shí)，在公司上下再掀四再創(chuàng )業(yè)熱潮；二是要突出政治抓敏感問(wèn)題，始終將“安全、環(huán)保、廉潔”三條紅線(xiàn)、底線(xiàn)前置與公司的各項轉型發(fā)展當中；三是要突出政治抓轉型，確保落地一個(gè)小項目助力海州灣公司轉型，在招商引資和投資項目中取得新進(jìn)展，實(shí)現鈣液產(chǎn)銷(xiāo)提檔升級、翔立弱電工程、臨達貿易等三個(gè)項目取得新突破；四是要突出政治抓管理，嚴格執行三重一大、公車(chē)管理、降本增效等相關(guān)規定和制度，進(jìn)一步加強管理人員的作風(fēng)建設。