“安而不忘?！笔鞘鹿暑A防的積極思維方式，我司以突出“嚴·防”特色安全文化體系為抓手，在班組開(kāi)設“人人講”小課堂，強化安全文化全要素，深層次影響和提高全員安全素養，增強企業(yè)核心競爭力。

    責任+落實(shí)　筑牢安全防線(xiàn)

    今年以來(lái)，公司認真執行黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責要求，各級管理人員重心下移，頻繁開(kāi)展“四不兩直”專(zhuān)項檢查。抓一線(xiàn)、抓基層，對查出的問(wèn)題及時(shí)通報、落實(shí)責任部門(mén)進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行驗收。同時(shí)，公司遵循管理制度化、制度標準化、標準流程化、信息實(shí)時(shí)化原則，健全安全制度，突出責任落實(shí)。根據新安法要求，公司編制并簽訂全員安全責任書(shū)，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人，牢牢守住安全紅線(xiàn)。

    傳承+創(chuàng )新　凝聚文化力量

    今年以來(lái)，公司將安全文化與安全管理不斷融合，以“嚴·防”理念扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、“六查六嚴”隱患排查整治和安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，把安全文化建設落實(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理中，通過(guò)文化認同，增強員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

    培訓+體驗　嚴守準入關(guān)口

    公司積極開(kāi)展職業(yè)化安全培訓及各類(lèi)應急演練，創(chuàng )新“事故為鑒四對照”安全事故學(xué)習方法；通過(guò)加大安全培訓投入，確保本企業(yè)和外包隊伍人員同步實(shí)施“安全培訓工具箱”，實(shí)現自動(dòng)化管理和多重培訓。同時(shí)，該公司投用新型安全培訓體驗中心，構建“視、聽(tīng)、體驗”相結合的三維立體式安全教育，深化人防、物防、技防手段，實(shí)現生產(chǎn)區域人員的網(wǎng)格化管理，不斷夯實(shí)安全管理基礎。

　　　　　　　　　　　　　　　　  （通訊員：李靜賢）