8月31日，投資公司在翔立分公司召開(kāi)9-10月份辦公會(huì )。公司領(lǐng)導班子，各單位主要負責人、分管黨建工作支部副書(shū)記以及機關(guān)主管級以上管理人員參加會(huì )議。

        會(huì )上，各單位交流匯報7-8月份重點(diǎn)工作完成情況，分管領(lǐng)導對各自分管工作進(jìn)行重點(diǎn)安排。

        會(huì )議結束前，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王德志對7-8月份工作進(jìn)行了回顧：

        7-8月份全公司各項工作開(kāi)展井然有序、特色鮮明、效率明顯，處處體現了臺北人“四再”精神、“四拼”作風(fēng)，更體現了臺北廣大干群頑強不屈，勇于擔當的精神，主要表現在“學(xué)史明志悟擔當、解放思想爭擔當、大干當前勇?lián)?、勵志轉型敢擔當、黨建引領(lǐng)強擔當”五個(gè)方面。全公司上下扎實(shí)開(kāi)展“降本、創(chuàng )收增效”大行動(dòng)，取得了明顯效果。七八月份，全公司收入1642.36萬(wàn)元，全年累計收入達到6344.67萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了“超六”的目標，全公司按照序時(shí)進(jìn)度計算，節約費用約97.5萬(wàn)元。

         同時(shí)，王德志強調，盡管收入方面效果很好，但是仍然要保持清醒，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任重道遠，公司利潤率依然不高，甚至這兩個(gè)月出現了虧損，出現這樣的問(wèn)題，必須引起我們高度重視，要仔細去分析原因。 

        為此，王德志指出：9-10月份公司還要在三方面工作上下足功夫：首先是加快創(chuàng )收任務(wù)的完成。其次是降本工作還要更加重視。第三，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標要如期實(shí)現。 

        在此基礎上，要抓重點(diǎn)，大力推進(jìn)轉型項目。要大討論，繼續深化職工思想大解放。要學(xué)黨史，汲取智慧促進(jìn)轉型發(fā)展。要抓管理，深化改革促進(jìn)轉型。要強黨建，組織優(yōu)勢強化保障。

                                                                  （通訊員：李靜賢、王茜）