9月2日下午,投資公司在金臺大酒店4樓會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)座談會(huì )。公司安委會(huì )成員和各單位黨政負責人參加了會(huì )議。
座談會(huì )上,各單位、部門(mén)負責同志大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)。圍繞新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習培訓,安全生產(chǎn)工作的新局面新形勢,建言獻策,群策群力。投資公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)履行責任的高壓線(xiàn),作為企業(yè)發(fā)展戰略順利實(shí)施的重要保障,作為企業(yè)文化的重要組成部分,堅持以人為本、科學(xué)管理、可持續發(fā)展的原則,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,堅持安全第一、預防為主、綜合治理。樹(shù)立了安全就是生產(chǎn)力、安全就是效益、安全就是生命的觀(guān)念。
座談會(huì )結束前,公司領(lǐng)導王德志強調四點(diǎn)意見(jiàn):
第一,真正把新安全法的新要求落實(shí)到具體工作中。要營(yíng)造全員安全生產(chǎn)氛圍,要把安全生產(chǎn)工作前置研究、布署,要豐富安全生產(chǎn)活動(dòng)。
第二,嚴格落實(shí)“安全生產(chǎn)全員責任制”。要形成縱向到底,橫向到邊責任體系,要人人有責任制,人人懂責任制,人人簽定責任制。
第三,健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導體系。公司要強化安委會(huì )組織建設,各單位要建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
第四,注重落實(shí)好重點(diǎn)的工作。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,建立制度組織開(kāi)展危險源辨識和評估,建立安全設施管理制度和管理清單,建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,特殊崗位管理,等等。
(通訊員:李靜賢、劉軍安環(huán)部)