9月2日下午，投資公司在金臺大酒店4樓會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)座談會(huì )。公司安委會(huì )成員和各單位黨政負責人參加了會(huì )議。

         座談會(huì )上，各單位、部門(mén)負責同志大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)。圍繞新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習培訓，安全生產(chǎn)工作的新局面新形勢，建言獻策，群策群力。投資公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)履行責任的高壓線(xiàn)，作為企業(yè)發(fā)展戰略順利實(shí)施的重要保障，作為企業(yè)文化的重要組成部分，堅持以人為本、科學(xué)管理、可持續發(fā)展的原則，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，堅持安全第一、預防為主、綜合治理。樹(shù)立了安全就是生產(chǎn)力、安全就是效益、安全就是生命的觀(guān)念。

        座談會(huì )結束前，公司領(lǐng)導王德志強調四點(diǎn)意見(jiàn)：

        第一，真正把新安全法的新要求落實(shí)到具體工作中。要營(yíng)造全員安全生產(chǎn)氛圍，要把安全生產(chǎn)工作前置研究、布署，要豐富安全生產(chǎn)活動(dòng)。

       第二，嚴格落實(shí)“安全生產(chǎn)全員責任制”。要形成縱向到底，橫向到邊責任體系，要人人有責任制，人人懂責任制，人人簽定責任制。

       第三，健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導體系。公司要強化安委會(huì )組織建設，各單位要建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

       第四，注重落實(shí)好重點(diǎn)的工作。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，建立制度組織開(kāi)展危險源辨識和評估，建立安全設施管理制度和管理清單，建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，特殊崗位管理，等等。

                               （通訊員：李靜賢、劉軍安環(huán)部）