10月15日，公司“沖刺四季度”調研工作組來(lái)到海州灣公司。

        工作組由公司領(lǐng)導王德志、卞霄帶領(lǐng)，組織、勞資、安全、工程、辦公室等部門(mén)組成。海州灣公司班子以及公司原鹽、鈣液銷(xiāo)售負責同志參加調研。

        首先，海州灣公司匯報當前工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)是落實(shí)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )精神，沖刺四季度目標、措施。原鹽、鈣液銷(xiāo)售負責同志匯報銷(xiāo)售工作開(kāi)展情況以及下步銷(xiāo)售目標計劃。

        隨后，相關(guān)部門(mén)對海州灣提出的問(wèn)題以及工作部署作點(diǎn)評交流，分管領(lǐng)導對近期工作作重點(diǎn)部署。

        最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志對海州灣公司 以及原鹽、鈣液銷(xiāo)售工作提出要求。

        王德志強調，海州灣公司是臺北投資公司沖刺億元目標主力部隊，要立下軍令狀，主要目標就是在扒鹽2萬(wàn)噸的基礎上，力爭多扒鹽5000噸，在排鈣液9萬(wàn)方的基礎上，再多排2萬(wàn)方。任務(wù)不是很大，我們完全有基礎、有條件實(shí)現。因此要注意以下重點(diǎn)工作。

        一是“兩搶”+“兩凈”，確保沖億指標實(shí)現。“兩搶”，主要是對鈣液生產(chǎn)而言，要爭分奪妙的搶制鹵，搶排鹵，不能“打盹”耽誤時(shí)間?！皟蓛簟本褪恰鞍歉蓛?、賣(mài)干凈”，扒鹽方面也要有搶的意識，但扒干凈很重要，顆粒歸倉。銷(xiāo)售的壓力很大，必須保證“賣(mài)干凈”。

        二是“兩必爭”+“兩工程”確保平穩應對?！皟杀貭帯?，即：必須爭取一個(gè)項目保政策，必須爭取搞活路邊經(jīng)濟?！皟晒こ獭?，即：抓好鈣液續產(chǎn)工程，抓好開(kāi)塔河沿岸土地開(kāi)發(fā)工程。

        三是“兩支隊伍”+“兩大行動(dòng)”保證工作推進(jìn)。“兩支隊伍”，即：要精心挑選生產(chǎn)骨干隊伍，要迅速組建招商隊伍?！皟纱笮袆?dòng)”，即：生產(chǎn)冬準大行動(dòng)。確保2022年鈣液續產(chǎn)穩定、高產(chǎn)。招商引資大行動(dòng)。專(zhuān)門(mén)組織人員干專(zhuān)業(yè)事，加大爭取有突破。

        最后海州灣公司及原鹽鈣液銷(xiāo)售負責同志表態(tài)：“在黨委領(lǐng)導下，我們發(fā)揚頑強、拼搏、奉獻精神，淬煉“四拼”工作作風(fēng)，不怕苦、不怕累，沖鋒炸碉堡，保證完成任務(wù)!”