10月15日,公司“沖刺四季度”調研工作組來(lái)到海州灣公司。
工作組由公司領(lǐng)導王德志、卞霄帶領(lǐng),組織、勞資、安全、工程、辦公室等部門(mén)組成。海州灣公司班子以及公司原鹽、鈣液銷(xiāo)售負責同志參加調研。
首先,海州灣公司匯報當前工作開(kāi)展情況,重點(diǎn)是落實(shí)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )精神,沖刺四季度目標、措施。原鹽、鈣液銷(xiāo)售負責同志匯報銷(xiāo)售工作開(kāi)展情況以及下步銷(xiāo)售目標計劃。
隨后,相關(guān)部門(mén)對海州灣提出的問(wèn)題以及工作部署作點(diǎn)評交流,分管領(lǐng)導對近期工作作重點(diǎn)部署。
最后,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志對海州灣公司 以及原鹽、鈣液銷(xiāo)售工作提出要求。
王德志強調,海州灣公司是臺北投資公司沖刺億元目標主力部隊,要立下軍令狀,主要目標就是在扒鹽2萬(wàn)噸的基礎上,力爭多扒鹽5000噸,在排鈣液9萬(wàn)方的基礎上,再多排2萬(wàn)方。任務(wù)不是很大,我們完全有基礎、有條件實(shí)現。因此要注意以下重點(diǎn)工作。
一是“兩搶”+“兩凈”,確保沖億指標實(shí)現。“兩搶”,主要是對鈣液生產(chǎn)而言,要爭分奪妙的搶制鹵,搶排鹵,不能“打盹”耽誤時(shí)間?!皟蓛簟本褪恰鞍歉蓛?、賣(mài)干凈”,扒鹽方面也要有搶的意識,但扒干凈很重要,顆粒歸倉。銷(xiāo)售的壓力很大,必須保證“賣(mài)干凈”。
二是“兩必爭”+“兩工程”確保平穩應對?!皟杀貭帯?,即:必須爭取一個(gè)項目保政策,必須爭取搞活路邊經(jīng)濟?!皟晒こ獭?,即:抓好鈣液續產(chǎn)工程,抓好開(kāi)塔河沿岸土地開(kāi)發(fā)工程。
三是“兩支隊伍”+“兩大行動(dòng)”保證工作推進(jìn)。“兩支隊伍”,即:要精心挑選生產(chǎn)骨干隊伍,要迅速組建招商隊伍?!皟纱笮袆?dòng)”,即:生產(chǎn)冬準大行動(dòng)。確保2022年鈣液續產(chǎn)穩定、高產(chǎn)。招商引資大行動(dòng)。專(zhuān)門(mén)組織人員干專(zhuān)業(yè)事,加大爭取有突破。
最后海州灣公司及原鹽鈣液銷(xiāo)售負責同志表態(tài):“在黨委領(lǐng)導下,我們發(fā)揚頑強、拼搏、奉獻精神,淬煉“四拼”工作作風(fēng),不怕苦、不怕累,沖鋒炸碉堡,保證完成任務(wù)!”