北京冬奧會(huì )開(kāi)幕式上，《閃亮的雪花》環(huán)節中的一幕，在“和平鴿”們向雪花聚攏時(shí)，一只小鴿子掉隊了，隨后從鴿子群中飛出來(lái)一只，拉著(zhù)她的手一起回到鴿群，一同匯成一個(gè)完整的心形，這一幕讓眾人感觸良深，也讓我聯(lián)想到每一位奮戰的臺北人。

 2021年，臺北投資公司在堿廠(chǎng)關(guān)停的情況下，公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入9254.40萬(wàn)元，完成年預算4381.36萬(wàn)元的211.22%，與去年同期5053.71萬(wàn)元相比，增收4200.69萬(wàn)元，累計實(shí)現利潤224.69萬(wàn)元。這是三年來(lái)，公司黨委帶領(lǐng)臺北上下200多號人“拼”出來(lái)的成績(jì)單。這份看似簡(jiǎn)單的幾組數據，背地里凝聚著(zhù)眾多臺北人的汗水和淚水。2019年—2020年之間，從一場(chǎng)“不忘初心、牢記使命，四破四立”解放思想大討論開(kāi)始，公司拉開(kāi)了一年減半，兩年扭虧的序幕，確立了“再昂激情，再創(chuàng )新路，再打硬仗，再鑄輝煌”的四再創(chuàng )業(yè)精神。海州灣公司包括大浦工區全體職工全年無(wú)休，始終奮戰在生產(chǎn)第一線(xiàn)。翔立公司展現“鐵軍”風(fēng)采，從一個(gè)三無(wú)單位到能承接“百萬(wàn)工程”。2019年，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5469.32萬(wàn)元，完成預算152.09%，減虧1270.67萬(wàn)元，任務(wù)首戰告捷。2020年，臨達公司以“涅槃重生”的境界盤(pán)活租賃資產(chǎn)，接著(zhù)又與貿易發(fā)生“第一次親密接觸”，全年收入442.11萬(wàn)元，完成年預算指標191.76%。美多利公司2020年實(shí)現應租盡租，連辦公室都租了出去，出租率達到100%。海州灣公司在天時(shí)不利的情況下生產(chǎn)原鹽3.81萬(wàn)噸，完成年預算115.45%，并通過(guò)泡碴制鹵5.7萬(wàn)方，節省費用157萬(wàn)元。臺北人以只爭朝夕、頑強不屈、永不言敗、運籌帷幄的“快拼”“硬拼”“火拼”“巧拼”“四拼精神”打贏(yíng)了一場(chǎng)高質(zhì)量、高效率的扭虧攻堅戰，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5831.62萬(wàn)元，完成年度預算163.17%，創(chuàng )利843.18萬(wàn)元，實(shí)現了期盼已久的兩年扭虧的奮斗目標！

 新的一年對臺北投資公司來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的轉折之年。今年公司提出一個(gè)目標：企業(yè)不虧損，職工不下崗。對此我們實(shí)施了四個(gè)工程：即鈣液續產(chǎn)工程，礦鹵制鹽升級工程，電信、鐵塔施工工程，資源挖潛工程。同時(shí)，臨達分公司繼續做好貿易業(yè)，美多利公司做精校企融合，翔立分公司對接開(kāi)發(fā)區、連云區、華茂公司等承接力所能及的工程，海州灣公司充分利用殘疾人福利企業(yè)的相關(guān)政策，加大招商引資力度，新產(chǎn)小型生產(chǎn)性項目，做到企業(yè)不虧損，職工不下崗。

 在臺北投資公司爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)刻，每一位臺北人都自覺(jué)地把“小我”融入到企業(yè)發(fā)展“大我”中去，構建企業(yè)命運共同體，與企業(yè)共呼吸、共命運，以大格局、大擔當，肩負起“創(chuàng )收創(chuàng )業(yè)年”的責任。

                      （北宣）