人勤春來(lái)早，濃濃的年味還未完全散去，臺北投資公司已經(jīng)迅速進(jìn)入角色、立即進(jìn)入狀態(tài)、快速拉開(kāi)戰幕，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”大干快上的責任與擔當。

 把好“穩”字關(guān)鍵詞。當面臨疫情防控與市場(chǎng)調研、基礎產(chǎn)業(yè)停產(chǎn)與新產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢、職工情緒波動(dòng)與企業(yè)穩定建設等一系列矛盾，公司全面開(kāi)展“三新”思想解放大討論，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力，大力推進(jìn)“鈣液續產(chǎn)工程”，完成程圩班組150萬(wàn)立方鈣液儲備池建設，保證全年生產(chǎn)成品鈣液15萬(wàn)方。充分利用礦鹽生產(chǎn)基礎，實(shí)施礦鹵制鹽升級改造工程，確保灌池面積達到2000公畝，保證全年生產(chǎn)礦鹽20000噸，力爭30000噸。

 奏響“優(yōu)”字最強音。進(jìn)一步發(fā)揮“臨近港口、身處開(kāi)發(fā)區、自貿區”的優(yōu)勢，全力推進(jìn)園區經(jīng)濟。重點(diǎn)推進(jìn)招商引資股權投資，加快推進(jìn)海州灣工業(yè)、美多利科技創(chuàng )業(yè)園、美多利中小企業(yè)園建設，加大招商引資力度，緊盯“纖維制造”“高端裝備”“醫藥創(chuàng )新”基地發(fā)展目標，打造臺北自有規?；再Q園區。

 彰顯“活”字大亮點(diǎn)。將基礎產(chǎn)業(yè)與新項目相結合，做好轉型發(fā)展“先鋒軍”。翔立“鐵軍”放假不放崗，更換路燈4500盞。做好城市的“守護人”，不間斷對花果山大道燈籠進(jìn)行巡查，發(fā)現有損壞的及時(shí)記錄并處理。養殖辦進(jìn)一步積極探索養殖業(yè)管理，在池塘養殖、道路維護、水質(zhì)檢測、進(jìn)排水服務(wù)等方面不斷積累服務(wù)經(jīng)驗，做好養殖業(yè)。以臨達公司為平臺，依托商鋪資產(chǎn)優(yōu)勢，對接連云新城，積極推進(jìn)商業(yè)服務(wù)，發(fā)展商鋪租賃、酒店餐飲、倉儲服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，依托自貿區優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)、拓展商貿服務(wù)。

 新的征程上，只有在歷史洪流中把握發(fā)展規律，在學(xué)思踐悟中堅定理想，才能逆勢而上，只有以偉大的歷史主動(dòng)精神勇毅前行，才能奮力書(shū)寫(xiě)臺北2022“再創(chuàng )輝煌”新篇章。

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