為確保今年各項工作開(kāi)好頭、起好步。經(jīng)投資公司黨委研究，決定在各基層黨支部和全體共產(chǎn)黨員中開(kāi)展“當虎將、打頭陣”黨內專(zhuān)題實(shí)踐活動(dòng)，臨達分公司積極響應黨委號召，成立“安環(huán)、黨建、租賃、貿易”四個(gè)小組，四駕馬車(chē)在各條工作戰線(xiàn)上攻堅克難，攻城略地。
確保安環(huán)底線(xiàn)紅線(xiàn)，牢固樹(shù)立長(cháng)效機制。做好安全環(huán)保工作任重道遠，我們把它放在“高于一切，重于一切”的位置來(lái)抓，思想上優(yōu)先強化，工作上優(yōu)先部署，資金上優(yōu)先保證，管理上優(yōu)先加強，真正把安全生產(chǎn)和環(huán)保工作落到實(shí)處。
建立健全安全責任制度。成立安全環(huán)保工作領(lǐng)導小組，明確一把手的“第一責任”，壓實(shí)各級“黨政同責”、領(lǐng)導班子“一崗雙責”，全面壓實(shí)安全管理責任。建立全員安全責任清單。實(shí)施“重大安全風(fēng)險公告”、“崗前一分鐘培訓”等措施，成立土地、商鋪兩個(gè)安全巡檢小組，切實(shí)提升員工的安全素質(zhì)和管控能力。期間，對金安箱站、蘇豪大酒店、光伸二樓家具館燃氣安全、滅火器配備、電路安全、車(chē)輛安全、消防安全、落實(shí)情況等進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現問(wèn)題和隱患，當即要求相關(guān)方單位整改。建立“分片定點(diǎn)”環(huán)保機制。即班子成員劃分責任片區，員工定點(diǎn)場(chǎng)地，因地制宜，因場(chǎng)施策。330畝貨場(chǎng)：場(chǎng)內垃圾全部清理，并全部覆蓋好防塵網(wǎng)，安排專(zhuān)人值班值守，每日不同路徑巡查覆蓋好的防塵網(wǎng)，查漏補缺，確保防塵網(wǎng)扣好扣實(shí)。嚴格管理好進(jìn)出口，對于不讓進(jìn)的堅決說(shuō)“不”，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報，避免問(wèn)題反復。院內：兩家公司對清場(chǎng)事宜達成一致，現已停止經(jīng)營(yíng)，對于建材公司的砂、水泥，都已覆蓋上防水布，院內垃圾已清理結束，等疫情結束推進(jìn)清場(chǎng)事宜。瑞橋物流：已停止經(jīng)營(yíng)，南面大門(mén)已封閉，北面大門(mén)只出不進(jìn)，每天對場(chǎng)地進(jìn)行打掃，灑水降塵。金安箱站：已停止經(jīng)營(yíng)，每日嚴格監管，只出不進(jìn)，對河邊垃圾和兩個(gè)垃圾站全部覆蓋防塵網(wǎng)。對于現在的安環(huán)成果不能丟，不能麻痹大意，應做到“三長(cháng)”：即將安環(huán)工作作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓，形成長(cháng)效機制，長(cháng)抓不懈。
堅持黨組核心作用，夯實(shí)基層黨建根基。堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，以“三新”解放思想大討論活動(dòng)為契機，認真落實(shí)上級黨組織決策部署，不斷加強支部建設，把黨建與業(yè)務(wù)工作融合，狠抓落實(shí)。堅持政治學(xué)習，牢固理論基礎。認真學(xué)習貫徹黨和國家的方針、政策，筑牢信仰之基，補足精神之鈣、把穩思想之舵。聯(lián)系實(shí)際學(xué)，把職責擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去。切實(shí)做到學(xué)、思、用貫通。臨達公司開(kāi)展“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”主題學(xué)習日活動(dòng)，全體黨員同志以飽滿(mǎn)的精神，實(shí)干的作風(fēng)，積極地投入到工作中去。組織全體管理人員線(xiàn)上學(xué)習李克強總理所作的《政府工作報告》，不斷提高理論和實(shí)踐水平，堅定信念，穩中求進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展。堅持黨組引領(lǐng)，打造團結隊伍。疫情期間，我公司積極響應上級黨組織的號召，黨員發(fā)揮模范帶頭作用，積極報名參加志愿者，從而帶動(dòng)職工一起參加志愿服務(wù)工作，共有5名職工參加所在社區自愿者工作，他們主動(dòng)作為，勇于擔當，積極肯干，是一個(gè)真正的模范先鋒隊。在大家居家辦公時(shí)候，有一名職工堅守崗位，每天巡查場(chǎng)地，及地上報巡查記錄，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)體現。在環(huán)?；仡^看期間，因海州區暫未解封，管理人員不能到現場(chǎng)辦公，住在猴嘴、墟溝的職工提前復工復產(chǎn)，每天按時(shí)到崗，雨天、周末也不例外，他們不怕苦、不怕累，不埋怨，積極地把工作做好，是“當虎將、打頭陣”的真實(shí)體現，同時(shí)，也體現了“團結”力量，是我們臨達人上下一條心，擰成一股繩，砥礪奮斗的真實(shí)體現。
加大租賃收取力度，夯實(shí)基礎產(chǎn)業(yè)根基。租賃產(chǎn)業(yè)是臨達分公司基本產(chǎn)業(yè)，租金收取也是主要工作，一季度，租金催繳小分隊在黨史學(xué)習教育下，發(fā)揚鍥而不舍精神，采用“快、勤、纏、粘”方式電話(huà)溝通，上門(mén)收取，疫情期間，采取線(xiàn)上（微信、QQ）方式聯(lián)系相關(guān)方催收，3月底已收取租金179萬(wàn)元，距離一季度目標任務(wù)還有缺口，原本計劃3月底租金全部收取到位，因疫情影響，未能完成任務(wù)，疫情解封后，我們將針對難纏戶(hù)、釘子戶(hù)，采取車(chē)輪戰術(shù)，發(fā)揚釘釘子精神，主要負責人帶頭，每天早晚報到，或軟磨硬泡，或蹲點(diǎn)，或曉之以理、動(dòng)之以情，采用一切方法，確保4月底租金收取到位。對于閑置資產(chǎn)，我們以公司閑置資產(chǎn)“清零”工作方案為指導思想，增加資產(chǎn)租賃收入，爭取利益最大化。
加快推進(jìn)貿易項目，助力企業(yè)振興發(fā)展。貿易項目部設在臨達，對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇，也是一個(gè)挑戰，挑戰與機遇并存。年初調研的項目因國家政策原因暫停，大家并沒(méi)有因此松懈，繼續積極跑市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新項目，尋求新合作伙伴，經(jīng)貿易部人員不懈努力，現已與市內一家公司溝通，對我們公司很感興趣，等疫情解封后，雙方領(lǐng)導準備見(jiàn)面詳談，如果成功，這將是臨達公司一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。機會(huì )不是靠等來(lái)的，總是等待機會(huì )，就會(huì )失去了機會(huì )。所以我們以守住資金“零風(fēng)險”底線(xiàn)，繼續謀劃貿易工作。
在此特殊時(shí)期，臨達分公司充分發(fā)揚“四再”創(chuàng )業(yè)精神，淬煉“四拼”工作作風(fēng)，四駕馬車(chē)齊發(fā)力，蹄疾步穩促發(fā)展。
（朱文燕)