新藍圖已經(jīng)繪就，新征程即將開(kāi)啟。新的一年，灌西投資公司把貫徹十九屆五中全會(huì )精神與集團公司“創(chuàng )新引領(lǐng)、改革攻堅”發(fā)展主題相結合，力爭全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.6億元，實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤6000萬(wàn)元，力爭在集團內擁有爭先的創(chuàng )效能力、率先的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規模、領(lǐng)先的行業(yè)發(fā)展水準，確保各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面盈利，為產(chǎn)業(yè)轉型升級注入強勁動(dòng)力，全面推進(jìn)公司綜合實(shí)力再上新臺階。

該公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理李國文在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，今年灌西投資公司將以“兩抓三先三范”為工作目標，兩手抓：一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓疫情防控；三先：集團居先、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、行業(yè)爭先；三范：管理規范、安全示范、黨建典范。在各業(yè)開(kāi)展“111”大行動(dòng)，全面推進(jìn)七個(gè)“10”工作計劃落實(shí)，為實(shí)現全年工作目標任務(wù)而奮發(fā)努力！

聚焦資源，優(yōu)服務(wù)質(zhì)量，做強產(chǎn)業(yè)品牌。用好土地“第一資源”，確保年收土地租金2400萬(wàn)元以上。陽(yáng)光操作到期水面、池塘發(fā)包工作，力爭全年收取4000萬(wàn)元以上。開(kāi)展建立健全“1”套公開(kāi)競租的發(fā)包工作機制、選樹(shù)10位誠信經(jīng)營(yíng)的養殖戶(hù)、發(fā)展創(chuàng )收百萬(wàn)元以上養殖大戶(hù)的行動(dòng)。積極實(shí)施“268”工作計劃，自種2000畝水稻，抓好6900畝到期農田發(fā)包，力爭實(shí)現收入800萬(wàn)元以上的。創(chuàng )建“1”個(gè)全國知名的“開(kāi)山島”大米“綠色有機”品牌，建設10處高標準種植示范田，完成自種農田百萬(wàn)斤優(yōu)質(zhì)大米收獲任務(wù)。

放大優(yōu)勢，強職業(yè)素養，打造明星企業(yè)。推行質(zhì)量、技術(shù)、工藝、品牌“四位一體”提升行動(dòng)，建一流原鹽生產(chǎn)基地，確保全年產(chǎn)鹽58萬(wàn)噸、銷(xiāo)鹽55萬(wàn)噸。宵洋碼頭在抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓、機構優(yōu)化、機制完善的基礎上，加強對外聯(lián)絡(luò )做好辦證工作，進(jìn)一步完善“1”個(gè)職業(yè)經(jīng)理人機制、發(fā)展10位戰略合作伙伴、建成創(chuàng )利百萬(wàn)的明星企業(yè)，全年確保吞吐量150萬(wàn)噸。南翼綠化全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益，在高質(zhì)量做好綠化保潔業(yè)務(wù)的同時(shí)，多承接市政工程業(yè)務(wù)，建成“1”處苗圃基地，打造10處綠化樣板區，建成百個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)。

精準發(fā)力，揚工匠精神，拉高行業(yè)標桿。樹(shù)“勞模風(fēng)采”、揚“工匠精神”，完善“一星三制”產(chǎn)改機制和班組“8+2”用工方案，精心打造“1”個(gè)省級勞模創(chuàng )新工作室、創(chuàng )建10個(gè)安全示范班組、培育百名以上各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和工匠。以科技創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級，積極實(shí)施五個(gè)“1”創(chuàng )新改革行動(dòng)，即要升級一套扒鹽系統；健全一個(gè)鹽業(yè)和一個(gè)農業(yè)班組“大承包”責任制；實(shí)施一項創(chuàng )新計劃，展現一批類(lèi)創(chuàng )優(yōu)成果，完成10大創(chuàng )新項目，節約百萬(wàn)費用。打造“1”個(gè)市級以上黨建品牌、推動(dòng)創(chuàng )建10個(gè)優(yōu)秀等級的基層支部、培養百位以上黨員成為行業(yè)典范，讓灌西的歷史文脈得到更好傳承。（靳靜）