在春秋時(shí)期的齊國，管仲率軍行軍，在出城三十里的地方看到一個(gè)野夫，粗布單衣，破笠赤腳，牧牛于山下，名叫寧戚。管仲經(jīng)過(guò)與他交談，發(fā)現應對如流，是位奇才。想到自己貧困時(shí)鮑叔牙有贈金之義，困于魯國幾乎被殺又是鮑叔牙拼死相救，舉薦為相，不禁非常感激，遂寫(xiě)薦書(shū)向齊桓公舉薦。當齊桓公看到薦書(shū)時(shí)，天已經(jīng)很晚了，即命人舉火，于當夜便拜寧戚為大夫。從而有寧戚一入睢陽(yáng)就以片言息兵爭，以舌掃三軍之勢說(shuō)服了宋桓公，使其放棄武裝抵抗，甘愿請罪議和，避免了一場(chǎng)戰爭。 
      在習主席提出的在兩個(gè)百年到來(lái)時(shí)實(shí)現“中國夢(mèng)”的過(guò)程中，抓好人才隊伍建設是第一要務(wù)。人事部門(mén)要有管仲的見(jiàn)賢舉才之德。通過(guò)深入基層調查研究，走訪(fǎng)職工群眾，充分掌握有關(guān)人才的第一手資料，做到不因個(gè)人的偏見(jiàn)喜好妄加定論，而應根據個(gè)人能力情況量才任職，做到能位相稱(chēng)、適才適用，最大限度地發(fā)揮人才的智慧，為企業(yè)創(chuàng )造更多的財富；個(gè)人推薦要有相關(guān)制度約束。在用人上擺脫不正之風(fēng)，形成一套有效的預防機制。既能用識才之眼善于發(fā)現人才的閃光點(diǎn)，還能將人才的不足之處引水入渠，讓他們得到全面發(fā)展、持續進(jìn)步，從而做好有效的預防，不致釀成大錯。(任志明)