3月19日上午，公司在淮鹽大酒店會(huì )議室召開(kāi)2013年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶出席會(huì )議，并作重要講話(huà)在會(huì )上作了重要講話(huà)。公司副總經(jīng)理徐開(kāi)金總結回顧了2012年安全生產(chǎn)工作，布置安排2013年安全生產(chǎn)工作。范總與各單位簽訂2013年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。會(huì )議傳達學(xué)習了集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，表彰了2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。會(huì )議由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席盧明生主持。
徐經(jīng)理總結回顧了公司2012年安全生產(chǎn)工作，完善各項安全制度，夯實(shí)安全管理基礎；加強員工安全培訓，提升全員安全素質(zhì)；堅持安全例會(huì )制度，分析解決安全問(wèn)題；加強安全排查治理，整改安全生產(chǎn)隱患；開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，促進(jìn)全年安全工作；未雨綢繆，全面推進(jìn)防臺防汛工作。2013年，要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)；強力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化、安全合格班組建設工作；持續不懈實(shí)施安全隱患排查治理與專(zhuān)項整治；健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全監督體系職責；提升安全管理水平，強化安全生產(chǎn)管理工作；全面加強安全文化宣傳和教育培訓，提高安全生產(chǎn)意識和預控能力，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
范總在講話(huà)中指出，2012年公司安全生產(chǎn)工作整體有成效，但安全可控、在控管理水平有待進(jìn)一步整改、完善和提高。一是安全生產(chǎn)意識需進(jìn)一步加強?！扒Ю镏?，潰于蟻穴。”部分職工安全生產(chǎn)意識有所淡薄，安全“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現象依然存在，輕微違章操作屢見(jiàn)不鮮，這有客觀(guān)因素，更有主觀(guān)因素。二是“三項制度”落實(shí)不平衡。《安全作業(yè)指導書(shū)制度》執行得較好，但《違章記分制度》和《違章員工家屬告知制度》沒(méi)有得到有效落實(shí)。安全工作，未雨綢繆、防微杜漸要好過(guò)亡羊補牢。各單位要認真對待，“三項制度”不能寫(xiě)在紙上，必須要落實(shí)到行動(dòng)上。三是安全管理不到位?！坝姓虏谎?、有今不止”仍在不同程度上存在，心懷僥幸。僥幸心理是安全生產(chǎn)的天敵。要采取切實(shí)的手段、措施，加強管理，防范安全事故的發(fā)生。四是安全督促檢查不到位。
談到2013年安全生產(chǎn)工作，范總指出，要重點(diǎn)“推進(jìn)三個(gè)轉變，實(shí)現兩個(gè)創(chuàng )新，強化五個(gè)重點(diǎn)”?！巴七M(jìn)三個(gè)轉變”，一要推進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉變。講安全要腦中要有位（置），繃緊安全這根弦。要收集鹽場(chǎng)典型安全生產(chǎn)事故的例子，開(kāi)展警示教育，吸取教訓，總結經(jīng)驗。二要推進(jìn)事后處理向事前控制轉變。抓安全要心中要有數，全方位檢查、整改、落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不存隱患，不留死角。三要推進(jìn)被迫監管向主動(dòng)監管轉變。管安全要手中有（辦）法，不能就安全抓安全，要依靠可操作性的管理制度、手段、措施；具體落實(shí)好“三項制度”，提升安全“雙控”水平。
“實(shí)現兩個(gè)創(chuàng )新”，一要創(chuàng )新安全模擬考核，重點(diǎn)是《安全作業(yè)指導書(shū)》和《兩票操作》，考核結果要與風(fēng)險抵押金掛鉤，從機制上推動(dòng)大家認真學(xué)習、執行上述制度；二要創(chuàng )新安全履職保證金制度，加大安全履職保證金配比額度，單位和個(gè)人的安全履職保證金捆綁在一起，實(shí)行同獎同罰、獎罰統一，讓身邊人幫助、提醒身邊人，共同保安全。
“強化五個(gè)重點(diǎn)”，一要重點(diǎn)突出線(xiàn)路安全對地距離監測工作。要建立落實(shí)對地距離和警示標志的月度檢查、季度報告制度和責任追究制度，若再發(fā)生釣魚(yú)觸電事故，賠償費用由供電所自行承擔。二要重點(diǎn)突出安全績(jì)效考核，將它納入“大黨建”考核，每季度進(jìn)行考核。三要重點(diǎn)突出酒店安全消防，特別是煙道安全。四要重點(diǎn)突出交通安全。進(jìn)行路邊施工時(shí)，要安放警示標志；外出要遵守交通規則。五要重點(diǎn)突出隱患整改，進(jìn)行網(wǎng)上公示，明確責任人。（司宣 安全科）