5月13日下午，公司召開(kāi)2016年第三次雙月工作例會(huì )，各單位和行政部門(mén)分別匯報3、4月份重點(diǎn)工作完成情況及5、6月份工作打算。相關(guān)領(lǐng)導提針對近期具體工作提出要求，經(jīng)理孫政權主持會(huì )議并就近期重點(diǎn)行政工作提要求?，F將主要內容通報如下：

經(jīng)營(yíng)管理方面。財務(wù)管理部、工程營(yíng)銷(xiāo)部和各供電所要充分利用營(yíng)改增過(guò)渡期，繼續跟進(jìn)已完成決算工程開(kāi)票，對已開(kāi)票結算的工程按合同進(jìn)度完成工程款回籠工作。財務(wù)管理部要繼續與集團公司相關(guān)部門(mén)加強對接，推進(jìn)不良資產(chǎn)核銷(xiāo)及內部工程款結算工作。列入集團公司債權清收任務(wù)的，抓緊分步落實(shí)，加強財務(wù)分析，嚴格控制費用開(kāi)支。統計好已經(jīng)開(kāi)具的工程款發(fā)票，統籌安排入賬，確保完成集團公司“雙過(guò)半”任務(wù)。臺南供電所要與連云區管委會(huì )協(xié)調好征地電力資產(chǎn)補償工作。工程營(yíng)銷(xiāo)部、各供電所要定期走訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，發(fā)掘合作商機。工程營(yíng)銷(xiāo)部要加強與市有關(guān)部門(mén)對接，爭取財政政策性補貼。以上工作6月底前完成。財務(wù)管理部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要從完善資產(chǎn)管理、合同管理等基礎性、常規性工作入手，加強對公司本部和各基層單位的財務(wù)監管，完成徐圩供電所庫存材料管理調查工作。以上工作5月底前完成。相關(guān)單位和部門(mén)要充分了解營(yíng)改增政策，從即日起外購資產(chǎn)、材料、服務(wù)、租賃等業(yè)務(wù)，通常一律要有增值稅專(zhuān)用發(fā)票，小額購物和不可抵扣項目（消費類(lèi)）可接受普通發(fā)票，從而降低稅負、節省成本。

工程施工方面。相關(guān)單位要進(jìn)一步加強太和線(xiàn)上元支線(xiàn)建設，盡快完成戶(hù)表安裝工作，同時(shí)注重資料存檔。灌西供電所要繼續勘察，盡快拿出10KV線(xiàn)路規劃圖和文字說(shuō)明。臺北供電所要精心準備金海岸三期臨時(shí)用電安裝工程，借鑒以往經(jīng)驗教訓，確保工程順利結束。工程營(yíng)銷(xiāo)部要盡快完成神特10KV電纜專(zhuān)線(xiàn)供電工程項目申報，要設計好新城花園三期配電工程施工方案，并在保質(zhì)保量的同時(shí)注重安全和防盜工作，分批到達的材料要日夜看守。臺南10KV養殖線(xiàn)工程雖然難度比較大，但也要爭取在最短時(shí)間內完工。要抓緊決算已經(jīng)完工的項目，并上報集團公司申請驗收。對于今年已經(jīng)批復的工程項目，各項工藝要高標準、嚴要求，盡早按圖施工，不得隨意變更，材料預、決算要基本相符。

最后，孫經(jīng)理從三個(gè)方面對五六月份工作進(jìn)行安排部署：一要加大經(jīng)營(yíng)工作力度。從數字和報表看，公司目前經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)，當然很多工程未結算、未完成也是主要原因，但也從側面說(shuō)明，我們各項工作的開(kāi)展還存在很多不足，所以公司上下要高度重視，一定要將所有工作往前推，所有事情考慮在前，不要等問(wèn)題出現才去解決，尤其在大大小小各個(gè)工程上，各供電所要明白自己需要找什么、需要干什么，在最近一、兩個(gè)月中，更要與工程部加強交流和合作，信息互通，將眼界打開(kāi)、思路打開(kāi)，這樣才能保證公司全年的工程量。二要繼續抓好制度落實(shí)。今年，我們新修訂、新增加了財務(wù)管理、安全管理、人力資源管理等多項制度，但重在落實(shí)。安全管理方面的具體措施、具體做法要認真對待。關(guān)于臨時(shí)工的使用，每單位都要重視，用工都要經(jīng)過(guò)人力資源部門(mén)審定，包括協(xié)議怎么簽、工資怎么定。對于長(cháng)期使用的企業(yè)外人員，要與人力資源部門(mén)溝通，通過(guò)多種辦法和手段規避用工風(fēng)險，各單位要將盡快將臨時(shí)工使用情況報公司人力資源部。三要注重安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是頭等大事，任何時(shí)候都不能放松，安全工作流程與每位員工息息相關(guān)，包括機關(guān)管理人員，要編制好《工藝流程安全規范手冊》，下步公司將組織相關(guān)考試，并將結果與薪酬掛鉤，同時(shí)作為新進(jìn)員工培訓的重要內容。夏季即將到來(lái)，要加大監管力度，特別是防止養殖區域內釣魚(yú)觸電，確保安全工作平穩有序。目前，已經(jīng)進(jìn)入工程建設黃金季節，公司上下都在搶進(jìn)度，千萬(wàn)不能因為安全工作麻痹大意，造成人員傷亡。