10月10日、11日，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐健一行到基層單位開(kāi)展工作調研，進(jìn)一步熟悉了解各單位近階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況，確保四季度各項工作扎實(shí)推進(jìn)。公司黨政辦公室、資產(chǎn)管理部相關(guān)人員參加調研。

在聽(tīng)取了基層單位生產(chǎn)運營(yíng)情況匯報后，徐健詳細了解了今年以來(lái)各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及存在困難。徐健指出，要基礎管理再提升，持續深入推進(jìn)精細化管理，切實(shí)做好單位職工、服務(wù)外包及單位車(chē)輛的管理工作，提升管理水平和競爭力；要隊伍建設再加強，豐富業(yè)務(wù)知識儲備，提高實(shí)操技能水平，強化作業(yè)現場(chǎng)風(fēng)險管控，推動(dòng)標準化作業(yè)落地落實(shí)，致力打造高質(zhì)量全能型的技能人才隊伍；要服務(wù)意識再轉變，加快從“電老虎”向“電小二”的意識轉變，重點(diǎn)關(guān)注民生問(wèn)題，傾力做好客戶(hù)服務(wù)，營(yíng)造良好口碑，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。（董毓）