打造黨建品牌。深入開(kāi)展黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì )小組“三組聯(lián)建”活動(dòng)。針對“三組聯(lián)建”活動(dòng)走訪(fǎng)不及時(shí)、活動(dòng)不連續、成效打折扣現象,對名譽(yù)班組長(cháng)、黨建指導員和結對黨員予以重新調整,重新簽訂《共建協(xié)議》,印發(fā)《活動(dòng)手冊》,加強月度考核,將活動(dòng)推向縱深,將品牌擦亮唱響;大力實(shí)施“310”人才計劃。加強青年員工職業(yè)發(fā)展規劃,計劃利用兩至三年時(shí)間,打造10名中層管理人員、10名技術(shù)型專(zhuān)業(yè)人才和10名四星級員工,為企業(yè)的轉型發(fā)展提供人才支撐。目前已經(jīng)建立人才庫,采取“雛鷹”“雄鷹”“金鷹”分階段培養模式,不斷培養、鍛煉和使用人才。
助力改革發(fā)展。以轉型升級為目標方向,以“創(chuàng )新突破、轉型攻堅”為工作主題,堅持差別化發(fā)展戰略,大力實(shí)施“1520”“3840”工程,即15個(gè)技術(shù)提升項目、20項重點(diǎn)工作,上半年纖維強度爭取達到38cN/dtex,年底爭取達到40cN/dtex,打造超高強防彈纖維,形成拳頭產(chǎn)品,提升市場(chǎng)競爭力。班子成員改進(jìn)工作作風(fēng),位置前移、重心下移,分別與一線(xiàn)生產(chǎn)班組結對聯(lián)系,常態(tài)化開(kāi)展走基層、知民意、解難題活動(dòng),實(shí)現問(wèn)題在一線(xiàn)解決、民心在一線(xiàn)凝聚、成效在一線(xiàn)彰顯。
(神特 宣)