“兩在兩同”建新功行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，臺北投資公司黨委找準職工對推進(jìn)轉型發(fā)展、促進(jìn)轉崗就業(yè)、謀求理想奮斗、追求美好生活等熱切期盼，列清單、抓落實(shí)、出成效，以改革發(fā)展新成果展現“建功”新成效。

強化凝聚力 持續加強基層組織建設

　　抓組織強保壘：深化品牌創(chuàng )建，以爭創(chuàng )“四再”先鋒黨支部、“四拼”創(chuàng )效黨員崗為重要載體，把黨支部打造成推進(jìn)轉型發(fā)展的堅強堡壘，把黨員培養成創(chuàng )效增盈的先鋒模范。抓“細胞”強管理：進(jìn)一步完善“三組聯(lián)建”組織管理體系，把班組建成職工小家，班組政治學(xué)習、生產(chǎn)任務(wù)、效益指標、月度考核、評先評優(yōu)等讓職工“說(shuō)了算”，以此不斷增強職工主人翁意識，同企業(yè)想在一起，干在一起。抓文化育和諧：利用辦公區、廊道、現場(chǎng)等公共空間，因地制宜鞏固傳統媒體宣傳優(yōu)勢，深入推進(jìn)黨建鞏固深化，積極開(kāi)展“奉獻金點(diǎn)子，加快推轉型”職工大家談、系列大講堂、論壇等活動(dòng)，不斷凝聚同心協(xié)力、攻堅克難、振興臺北的強大動(dòng)力。

強化引領(lǐng)力 持續提高黨員干部素質(zhì)

　　狠抓大學(xué)習：結合學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神，深入開(kāi)展“學(xué)史力行促發(fā)展，轉型發(fā)展勇?lián)敗苯夥潘枷氪笥懻?，黨委班子帶頭到基層一線(xiàn)開(kāi)展形勢任務(wù)教育，與基層干部職工談心談話(huà)、分享經(jīng)驗、交流心得，把學(xué)習成效體現到增強黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來(lái)。突出新模式：充分發(fā)掘和利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)優(yōu)勢，分別開(kāi)展“十大功臣”建功新時(shí)代先進(jìn)事跡線(xiàn)上報告會(huì )和解放思想線(xiàn)上發(fā)展論壇。同時(shí)以黨支部為單位，著(zhù)力選樹(shù)宣傳標桿先進(jìn)，達到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，實(shí)現常態(tài)化循環(huán)遞進(jìn)。推進(jìn)解難題：扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展“雙進(jìn)雙促”惠民大調研，及時(shí)有效掌握員工思想情緒、意愿訴求，及時(shí)聚焦和處置苗頭性、傾向性問(wèn)題。設立職工微心愿平臺，針對性地開(kāi)展職工思想教育和解決職工面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題。目前，已經(jīng)解決維修道路、值班用房等惠民實(shí)事16件，開(kāi)展三期“微心愿”活動(dòng)。

強化發(fā)展力 持續激發(fā)“四再”內涵魅力

　　突出發(fā)展導向謀奮進(jìn)：緊扣鹽鈣基本盤(pán)、貿易與工程、項目推進(jìn)三個(gè)層次發(fā)展。為應對堿廠(chǎng)關(guān)停，加大鹽鈣生產(chǎn)，尤其是加大原鹽的集運，機關(guān)管理人員主動(dòng)請纓，支援一線(xiàn)，累計運鹽54500噸，超計劃10%。加大工程推進(jìn)，通過(guò)“金點(diǎn)子”征集，與中移連云港分公司簽定戰略協(xié)議，另辟發(fā)展通道。突出作風(fēng)建設促發(fā)展：在鞏固和深化學(xué)習教育成果的基礎上，以“作風(fēng)提升年”各項工作為載體，深化作風(fēng)建設，著(zhù)力推進(jìn)責任化履職、系統化宣教、項目化管理、精準化執紀、專(zhuān)業(yè)化建設等“五化”建設，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境有保障、重要轉型項目有跟蹤、職工廉潔意識有提升。

強化執行力 持續夯實(shí)疫情常態(tài)管理

　　深入開(kāi)展“兩在兩同·齊心抗疫”主題黨日活動(dòng)，廣大黨員積極參與“志愿服務(wù)耀‘疫’線(xiàn)，‘兩在兩同’顯擔當”志愿服務(wù)行動(dòng)，先后組織50余名(人次)青年黨員志愿者分別參與開(kāi)發(fā)區昌圩社區、新民社區和連云區東園社區的疫情防控工作，協(xié)同開(kāi)展場(chǎng)所消毒、卡口值班、政策宣傳、人員信息排查，還為社區防疫志愿隊伍贈送牛奶等慰問(wèn)品。同時(shí)，進(jìn)一步強化內部防控，抽調專(zhuān)人組成疫情防控專(zhuān)班辦公室，設立了9個(gè)疫情卡點(diǎn)，基層實(shí)行副職級以上管理人員蹲點(diǎn)帶班，機關(guān)實(shí)行正職級人員帶班。同時(shí)，公司黨委成立疫情防控工作督導組，采取“四不兩直”形式，不定期開(kāi)展基層疫情防控工作突擊檢查，確保防疫責任層層傳遞落實(shí)到位。翔立、海州灣、養殖辦等單位黨支部在交通路口設立檢查站，在轄區顯眼處張貼宣傳標語(yǔ)60余條，加強疫情防護和疫苗接種宣傳工作，做好辦公場(chǎng)所定時(shí)消毒及卡口過(guò)往人員“雙碼”檢查登記工作。臨達公司黨支部及時(shí)組織黨員開(kāi)展承租戶(hù)行程排查登記，全面做好外來(lái)人員的信息跟蹤及風(fēng)險化解工作。美多利公司黨支部進(jìn)一步提高思想認識，注重交接班管理，做到管理人員24小時(shí)帶班，杜絕防疫“真空”。各級黨組織用實(shí)際行動(dòng)唱響“一支部一堡壘，一名黨員一面旗幟”疫情防控主旋律。

                                                             （北 宣）