為進(jìn)一步認清形勢，推動(dòng)企業(yè)扭虧增盈見(jiàn)實(shí)效。臺北投資公司聚力“四個(gè)增效”，?；A、解難題、創(chuàng )效益、強保障。

聚力提質(zhì)增效，抓基礎保穩定。抓好生產(chǎn)布局，高效利用有限灘地，挖潛增效，提升質(zhì)量，全年確保產(chǎn)鹽6.7萬(wàn)噸；利用好成品鈣液復曬池和儲備池，保證質(zhì)量和供應。積極鞏固老用戶(hù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)，確保全年銷(xiāo)售鈣液50萬(wàn)方；加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養，重抓生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量雙提升，以新產(chǎn)品開(kāi)辟發(fā)展新路徑；抓好旅游旺季時(shí)間段，全年實(shí)現客房及餐飲收入240萬(wàn)元以上。

聚力轉型增效，抓項目促發(fā)展。以項目建設的推進(jìn)和力度，加快產(chǎn)業(yè)轉型步伐，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。規劃并建成纖維材料產(chǎn)業(yè)園一期工程。配合集團盡快完成產(chǎn)業(yè)園規劃，同時(shí)對美多利2號、4號廠(chǎng)房地坪進(jìn)行重新設計，確保項目平穩落地。加快推進(jìn)高強高模聚乙烯纖維UD布項目，近期已對產(chǎn)品銷(xiāo)路，機械設備等進(jìn)行多方位調研考察，力爭該項目盡快上馬。

聚力挖潛增效，抓創(chuàng )新提收益。積極推進(jìn)資產(chǎn)、資源增值增收。大力開(kāi)展宣傳和招商工作，在保證安全及規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的前提下，盤(pán)活現有的資產(chǎn)資源；對所有已租賃資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)調研和對比分析，及時(shí)進(jìn)行調價(jià)，爭取效益最大化；認真組織市場(chǎng)調研和招商，擬定330畝物流用地和港城金三角2#樓資產(chǎn)盤(pán)活方案，并積極對接稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)，用足福利退稅政策，爭取有關(guān)土地稅減免政策；積極對接省市科技部門(mén)，將“眾創(chuàng )空間”扶持資金50萬(wàn)元落實(shí)到位。

聚力創(chuàng )優(yōu)增效，抓管理強保障。強化經(jīng)營(yíng)秩序，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)管理增效。強化制度保障，對經(jīng)濟運行和內部管理對照梳理，對現有的27項制度進(jìn)行進(jìn)一步審訂完善；全力推進(jìn)節支降本。加大對成本費用執行情況的管控力度，全年各項可控費用再壓縮10%；嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。做好債權清收工作，加快資金回籠。進(jìn)一步加大與法院的協(xié)調力度，有效解決歷史遺留問(wèn)題。（韓挺）