連日來(lái)，徐圩投資公司圍繞秋扒4萬(wàn)噸目標，生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門(mén)聯(lián)合“作戰”，“三注重”緊扣細節、管理、考核重要環(huán)節，完善措施，周密部署，和諧合奏安全、優(yōu)質(zhì)、高效秋扒序曲。

注重細節強措施。組織召開(kāi)秋扒擴大部署會(huì )，將安全、質(zhì)量相關(guān)標準明確到具體責任人，通過(guò)微信公眾號、QQ群、及張貼標語(yǔ)等強化宣傳，提前營(yíng)造“保安全、提質(zhì)量”氛圍。按計劃對帶班領(lǐng)導、機電工、牽引機手、大廩工、扒斗工、管道工進(jìn)行安全操作技能和規章培訓，增強安全意識。組織技術(shù)骨干對參扒機械設備、電力設施進(jìn)行“崗前體檢”，新制扒鹽斗8套、修復扒鹽軟管40節、修復全灘照明及配電箱等設施，確保機械設備符合要求。

注重管理強基礎。以“高質(zhì)高效、增收節支”原則，出臺《秋季扒鹽工作意見(jiàn)》，制定出詳細的工藝標準和操作流程，逐級簽訂扒鹽質(zhì)量責任狀，明確責任到人；強化“三雨”操作，提升制鹵效率，積儲三級鹵水12.4萬(wàn)方，高級鹵水6.3萬(wàn)方；強化回鹵溝道、存鹽廩基等區域進(jìn)行疏通加固；強化“三不放過(guò)”、人工活碴、“六斗寬”鹽上扒鹽硬規定，確保鹽質(zhì)鹽色；抽調“老工人”成立“扒鹽大隊”，增強技術(shù)力量，強化增收節支。

注重考核強監督。完善《秋季扒鹽質(zhì)量管理考核細則》，成立扒鹽質(zhì)量工作專(zhuān)項督查組，采取常規巡查與突擊抽查相結合的方式，組織生產(chǎn)、安全、考核辦等部門(mén)人員，每天不定期深入各扒鹽點(diǎn)開(kāi)展全面綜合性的定點(diǎn)巡檢；對廩基未達標、鹵水未爽清、“三黑鹽”、“泥黑鹽”等違規違紀現象，對產(chǎn)鹽工區和個(gè)人在責令整改的同時(shí)，對照細則給予嚴厲處罰，確保全面完成秋季扒鹽任務(wù)。

                                      （陳 ?。?/span>