今年以來(lái)，徐圩投資公司以黨的十九大精神為指引，緊扣經(jīng)營(yíng)目標，“四強化”著(zhù)力提升“底線(xiàn)”思維，筑牢轉型發(fā)展安全基礎墻。

強化責任落實(shí)重責效。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責” 和“一票否決制”，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，明確職責，重責重效，定期考核，形成級抓一級、層層抓落實(shí)，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理格局。完善徐圩新區“智慧平臺”資料錄入工作，悉心組織安全管理員15人參加復檢初培工作。

強化宣傳教育重時(shí)效。樹(shù)立“零事故、零傷害”的安全理念，邀請市安全專(zhuān)家對各單位負責人、安全管理人員及班組長(cháng)共100余人進(jìn)行安全培訓。組織開(kāi)展“我身邊的安全故事”征文活動(dòng)，征集文章48篇，其中12篇被評選為優(yōu)秀作品。適時(shí)開(kāi)展“夏季五防”、“秋季扒鹽”、“交通管理規則”等特色安全培訓，持續通過(guò)網(wǎng)站、公眾號、報紙、櫥窗等媒體向員工普及安全知識。

強化隱患整改重實(shí)效。落實(shí)“大排查、大整治”要求，組織開(kāi)展“安全隱患大家找”活動(dòng)，利用手機等方式將隱患拍下，注明時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式，上報到安全部門(mén)備案整改。完善慶“五一”大型演出安全預案，保證演出安全順利進(jìn)行。高效對40處安全隱患進(jìn)行整改，投入萬(wàn)余元，配齊絕緣墊、滅火器、配電箱等安全生產(chǎn)物資。

強化班組創(chuàng )建重成效。嚴格集團公司的考核要求，完善“安全合格班組”創(chuàng )建方案，通過(guò)“班組會(huì )、崗位安全喊話(huà)等形式，開(kāi)展身邊人講身邊事、“三違”剖析、安全事故回頭看等大討論，通過(guò)“閃光臺”、“暴光臺”考核員工日常工作，引導廣大職工繃緊安全弦，自覺(jué)踐行“零事故”理念。攜手共建轉型發(fā)展安全基礎墻。

                                              （陳 ?。?/span>