由供電工程分公司承建的碳纖維公共服務(wù)試驗平臺10KV配電工程項目，于五月底順利完成建設安裝任務(wù)，成功并網(wǎng)送電。期間，該公司堅持“重安全、守規范、抓節點(diǎn)、趕進(jìn)度”原則，上下同心，統籌發(fā)力，通過(guò)四大舉措，積極調配各方資源，全力以赴完成工作任務(wù)。

統一思想，嚴肅律己，強化意識。開(kāi)工籌備期，該公司組織召開(kāi)會(huì )議，明確責任主體以及施工、協(xié)調、服務(wù)等部門(mén)，成立專(zhuān)項工程領(lǐng)導檢查小組，全力督辦。在意識上，開(kāi)展縱深交流，在思想上，做到上下統一，對前期各項工作，發(fā)起前瞻性梳理、條陳，全方位制定預控和備選兩套方案，堅持做到嚴守黨規黨紀，嚴守規范流程，防微杜漸，未雨綢繆。

統籌發(fā)力，協(xié)調各方，強化管理。該項配電工程涉及城市綠化、線(xiàn)路架設、帶電作業(yè)等多個(gè)范圍，手續跑簽涉及燃氣公司、供電局、開(kāi)發(fā)區規建局等多家政府事企單位。該公司從工程進(jìn)度出發(fā)，提高效率，積極配合集團公司開(kāi)展事企高層對接，嚴格執行外部審批等流程，促成資料手續按時(shí)辦結，避免了因社會(huì )因素，帶來(lái)的工期延誤風(fēng)險。

專(zhuān)人專(zhuān)項，專(zhuān)職專(zhuān)責，強化人力。該公司遵循“5S”管理法則，積極做好各項籌備工作。在進(jìn)場(chǎng)前期，編制現場(chǎng)作業(yè)制度、專(zhuān)項作業(yè)指導書(shū)、統一配發(fā)作業(yè)施工手冊，做到制度上墻，設置專(zhuān)職人員，切實(shí)做好“十不準”作業(yè)準則，每周組織班組學(xué)習，強化崗位落實(shí)。在施工現場(chǎng)，全面做到分部施工全程到位，分項技術(shù)全面交底，工藝完成復查；對人員機器材料方法等施工要素，完全做到整理整頓嚴格、清掃清潔及時(shí)、工完料凈場(chǎng)地清、高標準文明施工。

定點(diǎn)定時(shí)，按期督查，強化安全。本著(zhù)“安全第一，預防為主”的安全管理方針，該公司安全技術(shù)、工程施工等部門(mén)通力協(xié)作，組織三級教育會(huì )議，開(kāi)展專(zhuān)項排查工作，采用預判潛在危險源、預測風(fēng)險點(diǎn)的模式，對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行仔細篩查，上報風(fēng)險；并通過(guò)現場(chǎng)專(zhuān)職管理的方式，做到防患未然，確保工程按時(shí)完成，安全無(wú)事故。

                            （供電宣）