連日來(lái)，徐圩投資公司以貫徹落實(shí)集團一屆四次職代會(huì )主席團聯(lián)席會(huì )議精神為抓手，緊扣“高質(zhì)發(fā)展、創(chuàng )新創(chuàng )效”工作要求，全面提升鹽養、市政、開(kāi)發(fā)、管控產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，奮力開(kāi)創(chuàng )徐圩高質(zhì)發(fā)展新局面。

挖掘鹽養產(chǎn)業(yè)增效潛能。強化供排水體系，夯實(shí)灘內抗災工程，有效緩解灘地持續被征用對原鹽生產(chǎn)工作產(chǎn)生的影響，穩步提升兩個(gè)單產(chǎn)。有序加大灘地維護投入，提升灘地完好率，挖掘增產(chǎn)潛力。健全和完善質(zhì)量管理體系，強化全過(guò)程質(zhì)量管理意識，穩步提升原鹽質(zhì)量?？茖W(xué)研判市場(chǎng)需求，制定完善水面經(jīng)營(yíng)風(fēng)險預判機制；提升服務(wù)水平和能力，改善水電路相關(guān)設施，確保養殖水面運營(yíng)平穩有序。

提升市政管養工作效能。對標同行，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，根據實(shí)際情況試點(diǎn)和推行班組承包制，充分調動(dòng)干部職工的工作積極性。強化作風(fēng)整頓、勞動(dòng)紀律聯(lián)合巡查工作常態(tài)化，樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的企業(yè)形象。提前啟動(dòng)馬拉松賽事大保障實(shí)施預案，注重細節，強化統籌，及時(shí)對作業(yè)機械設備做好保養維護，確保保障工作有條不紊。

謀求新興產(chǎn)業(yè)力求破題。發(fā)揮金橋產(chǎn)業(yè)園、萬(wàn)誠物流園招商平臺“功效”，圍繞制造、加工、石化產(chǎn)業(yè)鏈、現代物流貨場(chǎng)、新型環(huán)保、節能智造等產(chǎn)業(yè)，采取租賃、合作、入股、全資等形式，加大招商引資力度。圍繞初步達成合作意向的綜合物流園、一般污泥資源化利用等項目，有序推進(jìn)研究論證，力爭項目早落地、早建設。

強化管控力度提升質(zhì)效。堅持預算制訂“事前預見(jiàn)”原則，推行過(guò)程控制、檢查、監督、校正、考核流程。強化合同管理，克服慣性思維，按法規、政策、制度流轉。完善各類(lèi)安全應急預案，強化安全培訓、安全隱患檢查和整改。悉心做好海水水費、電力費用回收、人力資源管理、嚴格油料費用管控，努力實(shí)現降本增效、增收增效、轉型增效。

                                              （陳 ?。?/span>