連日來(lái)，徐圩投資公司緊盯3萬(wàn)噸秋季扒鹽工作目標，狠抓基礎、安全、優(yōu)質(zhì)等工作環(huán)節，圍繞“三重點(diǎn)”精心部署、周密安排，高質(zhì)高效開(kāi)啟秋扒進(jìn)程。

開(kāi)機前把握關(guān)鍵點(diǎn)。組織召開(kāi)秋扒鹽單位、部門(mén)、扒鹽機械組工作部署會(huì )，將安全、質(zhì)量相關(guān)標準貫徹落實(shí)到相關(guān)責任人；出臺《秋季扒鹽工作意見(jiàn)》，制定詳細的工藝標準和操作流程，逐級簽訂扒鹽質(zhì)量責任狀；落實(shí)灘內防汛措施，強化“三雨”操作，按要求積儲三級鹵水13.2萬(wàn)方，高級鹵水6.5萬(wàn)方。各產(chǎn)鹽分公司結合自身實(shí)際情況，按計劃對各單元洗鹽鹵水儲備、廩基溝道處理、存鹽廩基擴容等區域實(shí)行扒前驗收。新制扒鹽斗6套、修復扒鹽軟管28節、修復全灘照明及配電箱等設施，確保機械設備符合要求。

重安全把握切入點(diǎn)。采取集中方式，組織秋扒鹽帶班領(lǐng)導、安全員、班組長(cháng)等管理人員，以政策、工藝、制度等要求內容進(jìn)行專(zhuān)項培訓；邀請“老領(lǐng)導、老師傅”分批對機電工、牽引機手、大廩工、扒斗工、管道工進(jìn)行安全操作技能和規章培訓，增強安全意識。通過(guò)微信公眾號、QQ群及張貼標語(yǔ)等強化宣傳，提前營(yíng)造“保安全、提質(zhì)量”氛圍。組織技術(shù)骨干對參扒機械設備、電力設施進(jìn)行“崗前體檢”。按流程切實(shí)做好外雇扒鹽人員體檢、技術(shù)培訓、安全告知、相關(guān)協(xié)議簽訂等事宜。

強監督明確落實(shí)點(diǎn)。制定出臺《秋季扒鹽質(zhì)量管理考核細則》，督查獎懲落實(shí)“嚴”在做實(shí)文章。強化“三不放過(guò)”、人工活碴、“六斗寬”鹽上扒鹽硬規定，確保鹽質(zhì)鹽色；成立扒鹽工作安全質(zhì)量專(zhuān)項督查組，采取常規巡查與突擊抽查相結合的方式，每天深入各扒鹽點(diǎn)開(kāi)展全面綜合性的定點(diǎn)巡檢。抽調“老工人”成立“扒鹽質(zhì)量協(xié)查小組”，重點(diǎn)圍繞工藝執行、安全防范、護具穿戴等職工易產(chǎn)生思想麻痹的的細節工作，展開(kāi)單項突擊抽查。對廩基未達標、鹵水未爽清、“三黑鹽”、“泥黑鹽”等違規違紀現象，對照細則給予嚴厲處罰，確保全面完成秋季扒鹽任務(wù)。

                                       （陳 ?。?/span>