徐圩投資公司圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)”主題主線(xiàn)，瞄準年度經(jīng)營(yíng)目標，悉心找準鹽養、市政、開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)、管理發(fā)力點(diǎn)，發(fā)揚鹽場(chǎng)人“六大精神”，奮力吹響沖刺“全年紅”沖鋒號。

找準鹽養提質(zhì)發(fā)點(diǎn)力。緊扣秋扒安全與質(zhì)量“雙保障”，奮力沖刺秋扒30000噸目標。強化扒鹽中鹵水澄清、鹽廩分流板、人工喂塘和尾塘“三黑”鹽管理，注重機械搬運安裝、電力使用及道路交通安全管理“同步關(guān)”。推進(jìn)“講奉獻、勇?lián)?，養殖服務(wù)爭先鋒”活動(dòng)，完善逐級流轉、審核、審批池塘發(fā)包細則，促進(jìn)養殖經(jīng)濟效益持續提升夯實(shí)基礎。

找準市政管養發(fā)力點(diǎn)。推行班長(cháng)管理承包機制，找準徐圩新區徐新路、蘇海路等70 萬(wàn)平方米綠化管養區域管理發(fā)力點(diǎn)，完善報名、初選、組織管理能力考核、綜合素質(zhì)考核“4項流程”，公開(kāi)、公平、公正選聘班組長(cháng)，為有能力、有擔當、有技術(shù)的“3有”人員提供平臺， 優(yōu)化績(jì)效考核細則，提升工作主動(dòng)性，助推管理效能再提升。

找準開(kāi)發(fā)提速發(fā)力點(diǎn)。緊抓徐圩新區化工大建設契機，找準新區精細化工項目開(kāi)發(fā)切入點(diǎn)，充分利用產(chǎn)業(yè)園區地理優(yōu)勢，力爭與江蘇瑞河環(huán)境工程研究院，就年處理4萬(wàn)噸年廢料綜合利用項目投資合作取得突破；持續跟蹤中石化南化集團有限公司，擬在精細化工園區投入石化衍生物綜合利用項目合作提速再發(fā)力。

找準資產(chǎn)挖潛發(fā)力點(diǎn)。開(kāi)展存量“資產(chǎn)租賃費用催收月”行動(dòng)，按協(xié)議節點(diǎn)有序對原臺南鹽場(chǎng)辦公大樓、臺南精鹽廠(chǎng)廠(chǎng)房、小企業(yè)基礎廠(chǎng)房、宋跳廣告位對外租賃費用進(jìn)行催收；開(kāi)展“資產(chǎn)清查回頭望”專(zhuān)項盤(pán)點(diǎn)，強化國有資產(chǎn)權屬、登記、安全等管理，合法保護公司資產(chǎn)合法權益。

找準管理提效發(fā)力點(diǎn)。加強審計監察力度，規范財務(wù)管理流程，強化非剛性支出，確保完成年節支費用20%目標。對照《目標責任書(shū)》，對單位、部門(mén)各項任務(wù)指標完成情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，找短板，強措施，力爭完成全年各項任務(wù)指標。

                                       （陳  ?。?/span>