為及時(shí)貫徹落實(shí)集團公司疫情防控期間安全生產(chǎn)各項工作要求，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕安全事故的發(fā)生。華茂公司奏響安全“三部曲”，抓實(shí)抓牢安全基礎管理和現場(chǎng)管理工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

一是對基層疫情防控物資儲備和防控臺賬進(jìn)行檢查，每天對職工進(jìn)行體溫檢測并登記留存記錄，建立員工健康檔案，做好職工疫情期間安全防護工作。二是成立安全專(zhuān)項檢查小組，對一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)和綠化工程現場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋檢查，排查現場(chǎng)路錐、警示牌等安全設施不明顯不到位，歪倒路牙石、雨污水井蓋缺失等道路安全隱患問(wèn)題，及時(shí)排查及時(shí)整改，做到安全不留隱患、衛生不留死角。三是定期對各公司職工休息點(diǎn)停放的上下班交通工具及佩戴的安全頭盔進(jìn)行檢查，對公司存放工具用具庫房、職工食堂等場(chǎng)所安全消殺情況進(jìn)行檢查，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，并登記做好安全臺賬，確保公司安全生產(chǎn)兩不誤。

                                              （王 芬）