二季度以來(lái)，灌西投資公司以“改革提質(zhì)·創(chuàng )新增效”為工作主題，圍繞“一進(jìn)二創(chuàng )三提升”工作定位，精心部署二季度工作，精準發(fā)力，全力唱響經(jīng)濟發(fā)展“主旋律”。

提質(zhì)增效，三色經(jīng)濟共奏生產(chǎn)“進(jìn)行曲”

在“白色”鹽業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，堅持塑池日常管理不放松，搶抓有利天時(shí)，利用副廩基、下馬格、回鹵溝道等窮制鹵措施提制飽和鹵水，力爭二季度扒鹽35萬(wàn)噸，銷(xiāo)鹽20萬(wàn)噸；“藍色”養殖業(yè)以服務(wù)和收費為工作重點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，完成養殖池塘租賃收入3850萬(wàn)元；“綠色”農業(yè)走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，打造“開(kāi)山島”牌綠色大米品牌，做好251畝自種農田的泡田、整平、育苗、插秧等水稻種植工作，完成9600余畝土地的對外租賃。

創(chuàng )新增效，新興產(chǎn)業(yè)并奏發(fā)展“奮進(jìn)曲”

扎實(shí)做好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造五灌河碼頭倉儲物流基地，拓展20畝沿河口岸堆場(chǎng)，做好盛虹煉化一體化項目80米管樁轉運業(yè)務(wù)，對接灌河沿岸大型鋼廠(chǎng)拓展鋼材倉儲、鋼渣轉運業(yè)務(wù)量，二季度力爭完成吞吐量40萬(wàn)噸；綠化保潔業(yè)依托產(chǎn)業(yè)區發(fā)展，不斷向市政綠化、市政工程拓展，承接燕尾新區道路景觀(guān)綠化、燕尾新區保潔服務(wù)，確保實(shí)現營(yíng)業(yè)收入500萬(wàn)元。

安全增效，教育培訓同奏企業(yè)“護航曲”

將每月20日確立為“安全活動(dòng)日”，強化安全宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。開(kāi)展疫情防控知識宣傳，持繼推進(jìn)疫情防控，為一線(xiàn)班組配備口罩、測溫槍等防疫用具，助力復工復產(chǎn)。舉辦春季扒鹽安全培訓，強化扒鹽現場(chǎng)安全管理，以創(chuàng )建“安全標準化班組”為載體，進(jìn)一步落實(shí)安全責任，切實(shí)把安全責任落到實(shí)處，為二季度生產(chǎn)筑牢生產(chǎn)基石。

民生增效，共建共享齊奏愛(ài)心“和諧曲”

積極打造“集體協(xié)商+”“職工參與+”的“雙+”模式，完善民主管理機制。舉辦一季度黨風(fēng)廉政發(fā)布會(huì )、董事長(cháng)與職工代表對話(huà)會(huì )，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)發(fā)布，讓職工了解企業(yè)狀況，參與到企業(yè)管理中去，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全防護、民生實(shí)事6件。走訪(fǎng)慰問(wèn)防疫戰線(xiàn)的醫生、民警、社區網(wǎng)格員及困難職工群眾，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工群眾。

                                                                        （張明建）