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青口公司“三穩三提”推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效

發(fā)布時(shí)間:2020-04-26 閱讀量:

今年來(lái),青口投資公司努力克服疫情影響,深耕三大產(chǎn)業(yè),深挖發(fā)展潛力,圍繞“三年攀高”行動(dòng)計劃既定目標,以效益提升為主導,強力推進(jìn)“三穩三提”,力爭主營(yíng)產(chǎn)業(yè)效益攀新高。

推進(jìn)水產(chǎn)養殖“穩咸提淡”。以穩定發(fā)包收入、穩定養殖隊伍為原則,實(shí)施“穩咸提淡”,即,淡水養殖租賃單價(jià)全面提升,海水養殖單價(jià)以大穩定小調整為主。結合開(kāi)發(fā)區養殖區域規劃,對全公司養殖區統籌規劃布局,爭取資金,逐步完善養殖區高標準養殖條件,形成水電路配套完善的標準化、規?;咝юB殖基地。加大新理念引領(lǐng),適時(shí)組織養殖能手、養殖大戶(hù)外出參觀(guān)學(xué)習特色養殖,鼓勵養殖大戶(hù)嘗試新模式新品種試養等,以點(diǎn)帶面,引導養殖戶(hù)走“精品化+生態(tài)化”養殖模式,加強技術(shù)指導,推進(jìn)養殖品種“多改少”、產(chǎn)業(yè)結構“低改高”,確保單產(chǎn)效益有提升。突出本地特色,創(chuàng )建產(chǎn)品品牌。積極培養本土經(jīng)紀人隊伍,形成產(chǎn)+銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈。

推進(jìn)農田種植“穩產(chǎn)提質(zhì)”。推進(jìn)種植標準化、精細化、品質(zhì)化。以糧食產(chǎn)量“穩產(chǎn)、降本、增效”為原則,完成鹽堿地種植水稻標準化省級試點(diǎn)驗收工作,在此基礎上推進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻種植基地建設。發(fā)揮好有機稻國家認證的品牌效應,鞏固有機稻種植成果,確保產(chǎn)量和效益雙提升。優(yōu)選糧種,擴大稻種種植,實(shí)現自繁自種。借助省級鹽堿地種植水稻標準化和國家有機認證的有利條件,加強與專(zhuān)業(yè)機構技術(shù)對接,合作培育有機稻種繁育,打造耐鹽堿有機稻種基地。用好用足涉農政策,繼續推進(jìn)“兩個(gè)功能區”工作。繼續調研一年兩季作物種植品種,推進(jìn)一年雙茬種植破題見(jiàn)效。在降本增產(chǎn)上下功夫,細化優(yōu)化生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節,控制生產(chǎn)成本、降低損耗,力爭生產(chǎn)綜合成本不上浮。

推進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售“穩價(jià)提量”。制定“鹽田玉”品牌大米三年營(yíng)銷(xiāo)方案,強化品牌理念,大力開(kāi)拓中、高端產(chǎn)品市場(chǎng),爭取市場(chǎng)占有率和效益大提升。完善“鹽田玉”系列產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格機制、售后保障機制,按照客戶(hù)銷(xiāo)量分級定價(jià),開(kāi)發(fā)和維護好區域經(jīng)銷(xiāo)商、代理商,最大讓利于總經(jīng)銷(xiāo)商,提升地區市場(chǎng)占有率。加大省內外市場(chǎng)開(kāi)拓力度,圍繞年度銷(xiāo)售目標,按月分解,細化量化到人頭。以效益為主導,以“搶占市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)”為核心,加強銷(xiāo)售團隊建設,適當選派專(zhuān)職銷(xiāo)售員駐外銷(xiāo)售,建立競爭機制,用好激勵辦法,確保完成總銷(xiāo)量1000噸、利潤指標100萬(wàn)元。大力爭取政策,完善相關(guān)配套設施,逐步建成集生產(chǎn)、烘干、倉儲、加工、包裝、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,做優(yōu)做精做強稻米產(chǎn)業(yè)。


                                                                                         (青宣)

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