? ? 2022年2月,47歲的劉亮調入臨達分公司，一進(jìn)入公司，他就面臨著(zhù)投資公司歷史的轉折點(diǎn)，面對瞬息萬(wàn)變的客觀(guān)形勢，如何選擇未來(lái)的路，他一時(shí)間也十分迷茫，好在公司領(lǐng)導為他指明了方向。作為臨達分公司的一員，他以“四再”創(chuàng )業(yè)精神、“四拼”工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，積極投身到公司創(chuàng )收創(chuàng )業(yè)、高質(zhì)發(fā)展中去。

? ? 以“解放思想”大討論活動(dòng)為契機，劉亮同志提升自身的主觀(guān)能動(dòng)性和積極創(chuàng )造力，敏銳地發(fā)現和捕捉機遇，務(wù)實(shí)地搶抓和用好機遇。在他的帶領(lǐng)下，貿易項目部1-9月份實(shí)現貿易收入2179.8萬(wàn)元，利潤26.7萬(wàn)元。為實(shí)現公司“兩不”目標起到了積極作用。

? ? 劉亮始終秉持著(zhù)“機會(huì )永遠是給有準備的人”這樣的信念。在項目拓展中，憑借過(guò)去在貿易工作中積累的一些經(jīng)驗作為工作的標準，認真履行好作為臨達貿易一員的職責。在與江蘇海福特公司的貿易中，他是經(jīng)常往返海福特公司洽談工作，有時(shí)到深夜才回來(lái)，在單位辦公室沙發(fā)上休息休息，第二天繼續工作。用領(lǐng)導的一句話(huà)說(shuō)，貿易項目部成員那是一分鐘都不浪費，白天工作，晚上想業(yè)務(wù)怎么開(kāi)展。確實(shí)如此，在一個(gè)辦公室的同事，經(jīng)常聽(tīng)到“昨晚我想了下，我們和海福特是不是應該這樣談......”

? ? 合作期間，劉亮與海福特公司商討需要購進(jìn)的凍品種類(lèi)、使用資金數額和回款期限。定期、不定期盤(pán)點(diǎn)冷庫到貨數量和使用情況，加大原材料進(jìn)出監管力度。他時(shí)刻密切關(guān)注海福特日常銷(xiāo)售情況，為資金回籠掌握主動(dòng)權。催收貿易款，使資金盡快回籠，確保資金投資“零”風(fēng)險，目前，506萬(wàn)的回款期限在11月初，其他貿易款已按合同約定全部回款。

? ? 在與海福特貿易深入開(kāi)展的同時(shí)，他也積極地尋找新路子，開(kāi)拓新渠道，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，擴大貿易利潤。以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現應有的責任和擔當。他深知一個(gè)人的力量是有限的，一個(gè)人所發(fā)出的光則更有限，在貿易運行的過(guò)程中離不開(kāi)領(lǐng)導給予的大力支持以及貿易項目部同事的配合。

? ? “臺北投資公司形勢很嚴峻，但我們有信心完成公司下達的目標任務(wù)。”這是劉亮的決心，也是貿易項目部努力的方向，相信在他們的努力下必定再創(chuàng )佳績(jì)，為公司的建設發(fā)展添磚加瓦。