首季開(kāi)門(mén)紅戰役即將進(jìn)入最后沖刺階段,為進(jìn)一步增強全體干群創(chuàng )業(yè)勁頭,臨達公司細分責任,強化落實(shí),全力沖刺一季度“過(guò)五超六”的經(jīng)營(yíng)指標。
“兩條腿”走實(shí)貿易路。公司進(jìn)一步夯實(shí)貿易工作,做好石灰石項目的合同落實(shí),協(xié)調堿廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)增加純堿銷(xiāo)售配額。
“四箭齊發(fā)”拿下“硬骨頭”。并結合多條業(yè)務(wù)線(xiàn)的實(shí)際情況,分別組建了“續租、清退、協(xié)調、環(huán)?!彼膫€(gè)小分隊。細致分析目前狀況,對照工作目標,找差距、定措施、抓落實(shí),提升服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、凝聚團隊合力,克服工作中遇到的困難。針對各自工作重點(diǎn),小分隊實(shí)行工作結果”隊長(cháng)負責制“,做到”有目標、有責任、有節點(diǎn)、有落實(shí)“,以實(shí)際行動(dòng)強化團隊的責任意識以及服務(wù)意識,沖刺首季開(kāi)門(mén)紅。
(劉軍)