8月8日，美多利公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，宣傳貫徹集團公司、投資公司兩級上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )會(huì )議精神。

針對丁銳董事長(cháng)在講話(huà)中提出的“充分盤(pán)活土地、廠(chǎng)房等資源，以醫藥創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園為龍頭，集聚金橋產(chǎn)業(yè)園、美多利科創(chuàng )園、海州灣工業(yè)園招商 引資，積極探索“基金投資+園區配套+優(yōu)惠政策”模式”1+3模式，美多利多占了四大園區的一半，與會(huì )同志圍繞如何要立足各產(chǎn)業(yè)園區功能定位和資源稟賦，形成集團統籌、公司聯(lián)動(dòng)的招商體系進(jìn)行了討論交流，并統一思想，下一步要立足創(chuàng )新招商季活動(dòng)，招大引強，為投資公司“兩不”目標貢獻力量。

在傳達投資公司上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )會(huì )議精神，大家圍繞會(huì )議提出的“租賃135萬(wàn)，補貼100萬(wàn)，培訓88萬(wàn)”任務(wù)目標，交流了下一步公司思路和想法，明確了職責和任務(wù)。圍繞王董事長(cháng)提出“三高”“1234”“紅燈紅旗”等任務(wù)要求，大家充分領(lǐng)會(huì )了講話(huà)的深刻含義，也凝聚了思想共識，在剩下4個(gè)月的時(shí)間內發(fā)揮自我革新，艱苦的奮斗的斗爭精神，堅決完成投資公司交辦的任務(wù)目標。