為貫徹落實(shí)臺北投資公司11-12月份雙月辦公會(huì )會(huì )議精神，臨達分公司認真學(xué)習董事長(cháng)提到的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作。

    在雙月辦公會(huì )上，對于分管領(lǐng)導王書(shū)記布置的四項重點(diǎn)工作：安全、環(huán)保不能松懈；租金、占用費收取到位；閑置資產(chǎn)“清零”；加強合同管理。臨達分公司下一步將緊緊圍繞這些重點(diǎn)工作和投資公司黨委給定的120萬(wàn)元目標，對標對本，對照目前工作存在的弱項、短板進(jìn)行梳理謀劃，繼續采用“掛圖作戰”法，將工作細分上墻。在租金收取方面，做好服務(wù)工作的同時(shí)，爭取11月份將匯報中的69萬(wàn)元租金收繳到位。在盤(pán)活閑置資產(chǎn)方面，繼續加大商鋪、土地盤(pán)活力度，達到創(chuàng )收、挖潛的目的。臨達分公司將緊扣時(shí)間節點(diǎn)，提高緊迫感、危機感，采取有效有力措施，確保圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。

                               （臨達分公司）