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環(huán)衛分公司多措并舉抓安全

發(fā)布時(shí)間:2024-04-18 閱讀量:


    安全工作雖看似平淡,便需要在工作中找到亮點(diǎn)樂(lè )在其中。一個(gè)季度以來(lái),環(huán)衛分公司吸取經(jīng)驗教訓,認真制定方案,以務(wù)實(shí)舉措保障安全穩定局面。

    狠抓了安全教育。一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),平常對車(chē)輛勤檢查,勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。三是加強對新招環(huán)衛職工與駕駛員的安全教育,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。防止出現車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

    高質(zhì)完成工作。為進(jìn)一步提高道路機械化作業(yè)率,有效的提升道路的清潔程度,要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規定,確保清洗作業(yè)路段達到無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求。并通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象,加強管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染。

    加強細節管理。一是強化科學(xué)管理,合理調度。在垃圾運輸車(chē)輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調度,精心安排,增加垃圾清運班次。二是根據季節變化,適時(shí)增加清運次數,最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是強化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運操作規范,每月兩次車(chē)保日和安全教育,使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。

(徐旭東)



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