今年以來(lái)，翔立分公司工會(huì )注重職工合理化建議的開(kāi)展和征集工作，在實(shí)際工作中廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)，從不同崗位、不同層面、不同角度向員工征集“金點(diǎn)子”，組織和動(dòng)員職工為公司扭虧增效、轉型發(fā)展集思廣益，諫言獻策。

通過(guò)開(kāi)展“我為企業(yè)獻一策”合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng )造性，廣泛宣傳動(dòng)員，形成多層次、多渠道、全方位，人人關(guān)心，人人參與，人人獻計獻策的格局，為公司轉型發(fā)展提供“智慧元素”和動(dòng)力源泉。征集活動(dòng)得到了全體員工的積極參與，廣大員工結合自身崗位的工作實(shí)踐、體會(huì )和認識，從推進(jìn)公司扭虧增效和轉型發(fā)展的角度出發(fā)，紛紛提出自己的意見(jiàn)和建議。

全年共征集合理化建議二十余條，篩選有價(jià)值的大大小小合理化建議12條，并結合公司實(shí)際積極推廣實(shí)施，確保合理化建議活動(dòng)成果的有效應用。

其中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益的“金點(diǎn)子”有；

1.復曬灘員工建議將鈣液儲鹵池內的鈣液鹽扒出來(lái)，即可以擴大鈣液儲存容量，又可以增加投資公司原鹽產(chǎn)量，通過(guò)與大浦工區合作，共起扒原鹽1560余噸。

2.在2020年秋冬季來(lái)臨時(shí)節，鈣液銷(xiāo)量增大，產(chǎn)銷(xiāo)比失衡一度出現鈣液供不應求形象，面對困境，復曬灘孫克春組長(cháng)親自多次到原黃化制鈣公司的儲鹵塘實(shí)地查看測量，發(fā)現土塘底鹵水經(jīng)過(guò)一夏天的蒸發(fā)濃度還比較高，建議領(lǐng)導想辦法回調鹵水到先鋒鈣液復曬灘，與池內鈣液勾兌復曬后可以達到銷(xiāo)售標準。

3.在回調鹵水時(shí)又遇到了傳輸管道建設問(wèn)題，為了降低成本大家集思廣益，想辦法，出點(diǎn)子，最后決定采用相對價(jià)格比較便宜又符合遠距離傳輸壓力需要的灌溉管鋪設臨時(shí)管道。

4.鋪設管道路由的選擇又成為大家爭論探討的焦點(diǎn)，在必經(jīng)之路上有兩條道路——福堂路和先鋒路橫在面前擋住了去路。怎么辦？有人建議說(shuō)可以直接通過(guò)去，大家都感到可笑！但經(jīng)過(guò)實(shí)地路由勘查此方案是可行的，福堂路有座橋梁，管道可以從橋底通過(guò)沿著(zhù)原運銷(xiāo)陀地的坨河邊鋪設。先鋒路上也有一座橋涵，可以從涵洞里用繩子牽引管道穿越。

這些合理化建議的采納，原先看似不可能后來(lái)都成為了可能。截止目前，已經(jīng)陸續回調了黃化制鈣廢棄土塘鹵水約15000方，及時(shí)填補了鈣液市場(chǎng)銷(xiāo)售的不足，經(jīng)過(guò)這些合理化建議的采納和實(shí)施，粗略核算一下，原鹽和鈣液產(chǎn)生了可觀(guān)的近70萬(wàn)元經(jīng)濟效益。

翔立分公司通過(guò)合理化建議征集活動(dòng)的開(kāi)展，助推了投資公司扭虧轉型，同時(shí)也為企業(yè)與員工之間架起了溝通的橋梁，形成了良性互動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

（袁桂誠）