今年以來(lái)，公司紀委圍繞“保成果，促轉型”工作主題主線(xiàn)，牢牢把握中心重點(diǎn)，以“嵌入式”監督為重要抓手，緊盯重要轉型項目，注重精準施策，全力以赴護航企業(yè)轉型發(fā)展。

精選“嵌入式”監督推進(jìn)點(diǎn)。“退鈣轉養”項目是臺北投資公司實(shí)施傳統產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉換的重要一環(huán)，公司紀委因地制宜的將此項目作為“嵌入式”監督點(diǎn)，與相關(guān)部門(mén)緊密配合，緊盯前期工作、施工階段、發(fā)包見(jiàn)效等重要節點(diǎn)，開(kāi)展跟蹤式督查問(wèn)效，確保項目快速穩定、合規合法高質(zhì)量推進(jìn)，為早日落地見(jiàn)效提供堅實(shí)保證。

劃長(cháng)“嵌入式”監督延伸線(xiàn)?！伴_(kāi)塔河”工程作為“退鈣轉養”項目的保障工程，也是公司今年來(lái)第一個(gè)“千萬(wàn)工程”。公司紀委走進(jìn)一線(xiàn)，在落實(shí)好過(guò)程監督的前提下，以督查促進(jìn)工作提質(zhì)增效，推動(dòng)各項工作都趕在時(shí)間節點(diǎn)之前完成，補齊公司沖刺開(kāi)門(mén)紅的拼圖。

擴展“嵌入式”監督覆蓋面。將關(guān)口前移，以臨達、美多利、海州灣等三個(gè)法人單位作為“嵌入式”監督的主要嵌入點(diǎn)，緊緊圍繞各單位的中心工作，聚焦“千萬(wàn)貿易”、“校企合作”等重要轉型項目，進(jìn)一步深化日常監督，有效提升工作效能，為各單位健康、有序發(fā)展提供風(fēng)清氣正的良好氛圍和紀律保障。

（ 孫  ?。?/span>