今年以來(lái)，臺北投資公司紀委為進(jìn)一步強化全面從嚴治黨，深化作風(fēng)建設，提升工作效能，緊緊圍繞“保成果，促轉型”年度工作主題，馳而不息抓好作風(fēng)建設，為臺北投資公司轉型發(fā)展提供堅強紀律保障。

以上率下，形成頭雁效應。召開(kāi)全面從嚴治黨工作會(huì )議和作風(fēng)建設專(zhuān)題會(huì )議，不斷提高黨員干部政治站位，壓實(shí)“兩個(gè)”責任。領(lǐng)導干部形成“頭雁效應”，自覺(jué)扛起政治責任，沖在一線(xiàn)，干在實(shí)處，勇于擔當，上級下級協(xié)同合作解決問(wèn)題，確保各項工作見(jiàn)真章，出實(shí)效。

刀刃向內，加強自身建設。推進(jìn)“清廉紀委”建設，持續開(kāi)展“打鐵必須自身硬”專(zhuān)項行動(dòng)。今年以來(lái)，通過(guò)參觀(guān)警示教育基地，開(kāi)展談心談話(huà)、提醒談話(huà)等廉政教育活動(dòng)，有效改進(jìn)紀檢干部工作作風(fēng)，切實(shí)打造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢干部隊伍。

查改提效，推動(dòng)企業(yè)轉型。結合黨史學(xué)習教育，扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設提升年”活動(dòng)，引導黨員干部加強自我革命，錘煉黨性修養，傳承紅色基因，不斷提升黨員干部作風(fēng)建設。結合《臺北投資公司績(jì)效考核管理暫行辦法》，聯(lián)合人力資源部門(mén)開(kāi)展季度績(jì)效考核，動(dòng)態(tài)掌握黨員干部思想、工作、生活狀況，對工作表現差、績(jì)效考核不稱(chēng)職的，予以提醒談話(huà)、調換崗位、調整工資。

強化問(wèn)責，形成高壓態(tài)勢。堅持“嚴”的主基調，精準規范用好問(wèn)責利器，對上級和集團決策部署落實(shí)不力、作風(fēng)漂浮、弄虛作假、失職失責問(wèn)題等嚴肅問(wèn)責。堅持懲前毖后、治病救人，精準運用“第一種形態(tài)”，談心談話(huà)，提醒談話(huà)，調整崗位。通過(guò)組織參觀(guān)警示教育基地，開(kāi)展清廉專(zhuān)題講座，制度建設專(zhuān)項督查等，一體推進(jìn)“三不”機制建設。

（吳亮）