1月15日,公司完成人事調整的第一天,領(lǐng)導王德志一行分赴各基層單位調研工作。
在臨達公司,王董事長(cháng)一行聽(tīng)取了臨達公司新班子分工情況,近期重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。在聽(tīng)取匯報以后,王董事長(cháng)指出,當前正值新冠疫情反彈,疫情防控工作進(jìn)入敏感緊張期,臨達公司一定要抓好經(jīng)營(yíng)和防疫兩不誤,新的人事調整增強了臨達公司的戰斗力,尤其是黨建戰斗力,市場(chǎng)開(kāi)拓戰斗力。要切實(shí)抓好招商引資工作,確保金三角二號樓乙方進(jìn)駐順利,要抓好到期合同管理,妥善解決好未續租租戶(hù)遣散工作,要想他人所想,急他人所急,爭取和諧創(chuàng )建最大化,為企業(yè)創(chuàng )造文明發(fā)展環(huán)境。要切實(shí)抓好商貿業(yè),瞄準千萬(wàn)級業(yè)務(wù),積極謀劃,積極推進(jìn)爭取早日見(jiàn)效。王董事長(cháng)最后強調,臨達公司要對標2020年指標,確保2021首季再次“開(kāi)門(mén)紅”。
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在翔立公司、海州灣公司,王董事長(cháng)強調,撤銷(xiāo)了大浦工區,海州灣公司整合了大浦工區的原鹽生產(chǎn),要切實(shí)抓好冬準工作,重點(diǎn)是要抓好“兩頭儲”,確保開(kāi)春鈣液銷(xiāo)售穩定,尤其是要確保夏季鈣液生產(chǎn)旺季的鹵水有儲存。要加快推進(jìn)辦公場(chǎng)所搬遷。公司領(lǐng)導柳艷麟、卞霄等一同現場(chǎng)查看翔立、海州灣、猴嘴辦事處辦公地點(diǎn)維修改造,對工程預算與現場(chǎng)安全提出了意見(jiàn)與建議。
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在美多利公司,王董事長(cháng)強調,2020年美多利公司實(shí)現了廠(chǎng)房、商鋪出租率100%的歷史新業(yè)績(jì),新的一年,新的人員,要建立新的業(yè)績(jì)。海州灣公司的工業(yè)廠(chǎng)房、土地等資源劃歸美多利公司經(jīng)營(yíng),美多利新人要運作好,創(chuàng )造新的更大的業(yè)績(jì)。王董事長(cháng)特別指出,美多利的班子是全公司最年輕的戰斗團隊,因此要塑造好“青春黨建品牌”,年輕人要有年輕人的朝氣,年輕人要有年輕人的正氣,年輕人要有年輕人的大氣,海閱憑潮涌,風(fēng)勁好揚帆,年輕人要大風(fēng)大浪寫(xiě)春秋、顯本領(lǐng)。
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