4月2日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王德志率領(lǐng)財務(wù)、資產(chǎn)、辦公室等部門(mén)采取“挨家到”形式分赴各基層單位調研指導，對二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排、布置。

     座談中，各單位詳細匯報了首季開(kāi)門(mén)紅任務(wù)完成情況和二季度工作思路、舉措以及存在的困難。調研組成員對提出的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)解答并給予了指導意見(jiàn)和建議。王德志對各單位在一季度取得成績(jì)給予了肯定，他指出，二季度是鞏固向好態(tài)勢的關(guān)鍵季，也是落實(shí)“保成果 抓落實(shí)”年度任務(wù)的大干季。各單位要突出高質(zhì)量發(fā)展要求，以大干二季度、沖刺“半年紅”為目標，強化狠抓大抓之力，干出攻堅突破之勢，以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接中國共產(chǎn)黨百年華誕。