4月14日，投資公司二季度流動(dòng)辦公會(huì )來(lái)到了臨達公司。公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、臨達公司班子成員參加了會(huì )議。

    參會(huì )人員首先來(lái)到了臨達公司五小項目的“主戰場(chǎng)”——330畝地塊進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩。據悉，臨達公司通過(guò)化整為零，落地一個(gè)個(gè)投資小、見(jiàn)效快、潛力大的小堆場(chǎng)、小貨場(chǎng)、小停車(chē)場(chǎng)等五小項目，創(chuàng )造了百萬(wàn)營(yíng)收，逐漸成長(cháng)為了公司新的重要經(jīng)濟板塊，真正實(shí)現了“五小不小，小中見(jiàn)大”。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì )中，臨達匯報了上季度工作完成情況和二季度工作措施和思路，各部門(mén)負責人對臨達提出的在發(fā)展遇到問(wèn)題和難題進(jìn)行了現場(chǎng)解答，分管領(lǐng)導詳細布置安排了二季度重點(diǎn)工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王德志提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一要對上對下有溫度，抓協(xié)調，強服務(wù)；二要再接再厲有力度，抓資源，提效益；三要不折不扣有高度，抓環(huán)保，見(jiàn)成效；四要穩扎穩打有限度，抓貿易，增規模。