“通過(guò)近階段的黨史學(xué)習教育對自身鋪張浪費現象進(jìn)行剖析并解決”“進(jìn)一步推進(jìn)無(wú)紙化辦公”“緊盯開(kāi)發(fā)區和堿廠(chǎng)接工程創(chuàng )效益”“從行動(dòng)和制度執行兩方面下手”“對項目的費用進(jìn)行精細化梳理和控制，對質(zhì)量進(jìn)行全程監督”······

7月22日下午，在投資公司在4樓會(huì )議室，一場(chǎng)圍繞“降本創(chuàng )收增效”主題的“頭腦風(fēng)暴”正在進(jìn)行思維的碰撞。來(lái)自各部門(mén)的十余名參會(huì )同志分別從部門(mén)職責和公司全局等方面暢談了降本創(chuàng )收的措施和想法。據悉，本次會(huì )議是為了迅速落實(shí)公司職代會(huì )聯(lián)席會(huì )議精神，為公司實(shí)現“過(guò)五超六”目標凝聚思想共識和眾人智慧。

在聽(tīng)取了大家的建議和意見(jiàn)后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理指出本次會(huì )議取得了既定效果，各人都提出了真知灼見(jiàn)且緊密聯(lián)系發(fā)展實(shí)際，可用性強。下一步的降本創(chuàng )收工作既要“干毛巾擠水”，從細微入手開(kāi)源節流，也要“無(wú)中生有”創(chuàng )效益，形成人人有任務(wù)，人人有擔子，集眾人力量攻下“成功轉型”的“山頭碉堡”。