? ? ? ? 10月12日上午，投資公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志及公司副總經(jīng)理劉軍一行來(lái)到資源管理分公司調研資源開(kāi)發(fā)工作。

? ? ? ? 首先，資源分公司匯報了落實(shí)公司三季度經(jīng)濟分析會(huì )有關(guān)情況，重點(diǎn)是資源管理分公司在土地資源開(kāi)發(fā)利用和特色黨建開(kāi)展方面所做的工作，分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)分別對資源分公司資源經(jīng)營(yíng)、土地開(kāi)發(fā)等提出意見(jiàn)建議。

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? ? ? ? 調研最后，王董事長(cháng)對資源開(kāi)發(fā)工作提出三點(diǎn)要求：

? ? ? ? 首先要進(jìn)一步提高效益意識。資源分公司要按照各自分工嚴格落實(shí)，深挖潛，“沖刺”四季度，再創(chuàng )收50萬(wàn)元。同時(shí)，要思考明年資源開(kāi)發(fā)工作。

? ? ? ? 其次要進(jìn)一步摸清家底。對全公司資源進(jìn)行廣泛調查，明晰底數。在此基礎上，開(kāi)展“造地”運動(dòng)，選好區域，對零星土地、廢棄的送水道、運鹽河等進(jìn)行改造，增加可開(kāi)發(fā)土地資源面積。

? ? ? ? 第三要提升管理層次。要增強資源開(kāi)發(fā)能力，提高資源開(kāi)發(fā)“附加值”，創(chuàng )造更大效益。

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