正是催征奮發(fā)時(shí)，“臺北擂臺·四大工程”擂響決勝戰鼓！四季度，投資公司認真貫徹集團黨委決策部署，保持“奮戰奮進(jìn)、決戰決勝”的攻堅姿態(tài)，強勢推進(jìn)鈣液續產(chǎn)、礦鹵續產(chǎn)、電信施工、土地挖潛等四大工程打好“百日攻堅”決勝戰役。公司上下汲取“錨定目標，敢打敢拼”的舞蹈隊精神，以排山倒海的攻堅姿態(tài)， 決勝四季度、奪取“全年紅”。

    推進(jìn)鈣液續產(chǎn)工程。面臨堿廠(chǎng)即將關(guān)停的情況，公司上下厘清鈣液存儲思路，進(jìn)一步加大鈣液儲備池儲備力度，精挑細選專(zhuān)職管理人員，確保堿廠(chǎng)上清液全部收儲，鈣液儲備達到收儲150萬(wàn)方以上的目標。選配好領(lǐng)灘手，制定好相關(guān)政策，確保海濱班組生產(chǎn)達15萬(wàn)方目標，爭取明年鈣液生產(chǎn)不斷檔，成為公司轉型發(fā)展的重要基石。

    籌備礦鹵續產(chǎn)工程。鹽味濃烈正當時(shí)，公司緊跟時(shí)事，緊抓機遇，召開(kāi)基礎產(chǎn)業(yè)升級座談會(huì )，生產(chǎn)骨干群策群力，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”為礦鹵續產(chǎn)提供了思路。隨后，立即成立領(lǐng)導小組，研究制定改造升級方案，研究預算，算好收益，集全公司之力對大浦東西灘進(jìn)行全面的改造升級，從而應對礦鹵的順利生產(chǎn)。傳統的鹽產(chǎn)業(yè)再次“鳳凰涅槃”煥發(fā)第二春，為企業(yè)的發(fā)展提供平穩過(guò)度和強力支持。

    做強通訊施工工程。伴隨著(zhù)電信工程項目部的成立，公司的通訊施工工程也正式進(jìn)入了正軌。經(jīng)過(guò)全員跟班、分組帶班、拜師學(xué)藝的“大浪淘沙”淘出了一群精兵強將、行家里手。下一步，通訊工程重點(diǎn)抓好人員培訓和工程承接，將通訊工程做大做強，以點(diǎn)輻射面，打造出一支成熟、高效的通訊施工隊伍。

    擴大土地挖潛工程。全力實(shí)施“五小項目”增強版，將全公司的土地資源進(jìn)行統一規整謀劃，形成統一招商，全員招商的良好形勢氛圍，讓小物流、小堆場(chǎng)、小貨場(chǎng)、小物流園、小停車(chē)場(chǎng)等形成集群，讓土地資源“活”起來(lái)，“動(dòng)”起來(lái)，“強”起來(lái)。同時(shí)做好“造田”和“找田”工作，保證企業(yè)發(fā)展“后勁十足”。