1月18日上午，投資公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)深化改革座談會(huì )。公司領(lǐng)導，各單位、部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

      各單位、部門(mén)負責人就項目部制的認識、建議以及項目部制如何推行發(fā)表了自己的看法。隨后，相關(guān)領(lǐng)導針對他們的看法發(fā)表了自己的意見(jiàn)。

      黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理王德志指出推行項目部制是投資公司針對目前面臨的形勢采取的一項重大戰略措施。項目部制是以新的產(chǎn)業(yè)為公司創(chuàng )造利潤或老產(chǎn)業(yè)創(chuàng )效為主要考核依據，擁有靈活的管理自主權，體現了責任的層層傳遞。推行項目部制是創(chuàng )新模式機制，是企業(yè)發(fā)展形勢的需要，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要，是促進(jìn)企業(yè)攻堅克難的需要，通過(guò)改革創(chuàng )新，充分調動(dòng)廣大員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性、開(kāi)拓性。最后董事長(cháng)強調推行項目部制的重要性，是投資公司作出的重大改革舉措，是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破口。