4月2日，投資公司董事長(cháng)王德志到基層調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　第一站來(lái)到海州灣公司昌圩班組。該班組4月1日礦鹵灌池，目前第四塊結晶池正在進(jìn)鹵，該公司三大組長(cháng)帶著(zhù)各自隊伍都來(lái)支援，一起給新灌結晶池更換新塑苫布，大家忙的不亦樂(lè )乎。王董事長(cháng)首先慰問(wèn)大家，新冠疫情暴發(fā)以來(lái)，海州灣公司廣大員工克服困難，一邊強化疫情防控，一邊加班加點(diǎn)抓生產(chǎn)，雖然有的工作耽誤了，但是礦鹵灌池工作仍然趕在天時(shí)轉好之前進(jìn)行了。昨天進(jìn)鹵的結晶池底已經(jīng)鋪上了一層鹽，看起來(lái)甚是喜人。昌圩班組負責人，老先進(jìn)老黨員朱春年同志看到王董事長(cháng)來(lái)檢查工作，他也非常高興，和海州灣公司負責人劉天義一同聚攏過(guò)來(lái)，與董事長(cháng)攀談，匯報工作。最后王董事長(cháng)強調，一定要抓緊灌池，抓緊更換新塑苫布，打好“礦鹵復產(chǎn)”戰，我們基礎產(chǎn)業(yè)牢固了，臺北的發(fā)展也就穩固了。同時(shí)，也不要忘記抓好疫情防控工作，職工集體工作時(shí)要保持一米線(xiàn)距離，保證不扎堆。劉天義、朱春年代表職工表態(tài)，一定按照投資公司有關(guān)布置抓好各方面工作，一定拼命干，加油干，爭當虎將打頭陣，當好“臺北保衛戰”主攻隊。

　　第二站來(lái)到翔立分公司。在進(jìn)大門(mén)口，防疫人員攔住王董事長(cháng)一行，要求進(jìn)行疫情信息登記，在進(jìn)行了信息登記后才放行進(jìn)入辦公區。翔立廣大職工當前都到新浦地區承接市政工程了，“家里”只剩下負責人徐勇、支部副書(shū)記姜海洋兩人。他們詳細介紹當前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。王董事長(cháng)給他們出了主意，當前疫情多點(diǎn)散發(fā)，外來(lái)施工隊一時(shí)到不了本地，要抓住這個(gè)空檔期，大干一場(chǎng)，讓翔立鐵軍的名號在行業(yè)內響起來(lái)······王董事長(cháng)的話(huà)給徐勇增添了信心，他表態(tài)：請王董事長(cháng)放心，翔立一定不辜負投資公司，不辜廣大職工，更不會(huì )辜負自己，我們定會(huì )實(shí)干苦干，擼起袖子加油干，爭當“臺北保衛戰”排頭兵。

　　第三站是美多利公司。美多利公司門(mén)衛把控很?chē)?，大門(mén)緊閉，由美多利負責人張俸鳴同意才開(kāi)門(mén)。美多利詳細匯報近期工作，由于疫情，相關(guān)方停產(chǎn)尚未復工，這對以租金為主要收入的美多利造成不小壓力。王董事長(cháng)說(shuō)，不要擔心，要想方設法創(chuàng )收，一方面要加快對接產(chǎn)教融合項目，推進(jìn)學(xué)校自建教學(xué)樓。另一方面加快推進(jìn)培訓業(yè)探索，盡快形成收入，這方面要做好一年幾百萬(wàn)收入是不成問(wèn)題的。同時(shí)，還要抓好招商，三個(gè)園區要打造好，臺北轉型也就沒(méi)有問(wèn)題了。王董事長(cháng)一席話(huà)，讓張俸鳴等豁然開(kāi)朗，思路一下子打開(kāi)了，他代表美多利表態(tài)：一定要進(jìn)一步認清形勢，推進(jìn)思想解放，要做到“無(wú)中生有”，全方面創(chuàng )新創(chuàng )收，爭做“臺北保衛戰”先鋒隊。

　　最后王董事長(cháng)鼓勵美多利公司年輕的同志們，年輕人有闖勁，思路開(kāi)闊，相信你們一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )一片新天地。